¿Qué estrategia podría haber aplicado Agrosuper para haber generado una mayor rentabilidad?
Enviado por Rimma • 15 de Noviembre de 2018 • 876 Palabras (4 Páginas) • 377 Visitas
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Con respecto a sus debilidades, la contaminación es uno de sus grandes problemas debido a que posee múltiples demandas en contra de ellos, con millonarias sanciones por acumulación, derrame, y acopio de lodos, derrame de rieles, y problemas con las algunas plantas de tratamiento entre otras infracciones. En el año 2015, la superintendencia de medioambiente constató treinta y seis faltas ambientales y sanitarias graves, como consecuencia de los altos niveles de contaminación en diez y ocho de sus centros de cultivos de salmones ubicados en el sur de nuestro país, en la región de Aysén, por este motivo la superintendencia de medio ambiente, sancionó a la salmonera Los Fiordos de Agrosuper S.A ,con dos mil doscientos veinte y dos millones de pesos, la multa más alta cobrada a una salmonera en nuestro País.
Otro tema importante es su mala imagen por haber participado en la colusión en el año 2014 donde el tribunal de defensa de la libre competencia aplicó una millonaria multa a todas las Empresas que participaron de dicha colusión.
Cuadrantes de la Empresa Agrosuper S.A
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Estrategias Debilidades – Amenazas
- D1, A1 y A4: Se debe aumentar la rigurosidad en los procesos productivos y hacerse cargo de sus desechos.
- D3, A2: No participar nunca más en colusión.
Estrategias Fortalezas - Amenazas
- F8, A1: Procurar utilizar la avanzada tecnología que posee sin contaminar.
- F1, A5: Mejorar sus productos para obtener ventaja competitiva con respecto a sus competidores.
Estrategias Debilidades – Oportunidades
- D4, O5: Aumentar países donde exportar.
- D1, O1: Desarrollar mayor tecnología utilizándola para provocar menos desechos y a la vez menos contaminación.
Estrategias Fortalezas – Oportunidades
- F4, O2: Independiente que la empresa posea diversas marcas y variados productos, podría agregar marca con frutas y verduras congeladas.
- F2, O3: Abrir nuevas sucursales o puntos de venta a lo largo del país.
Bibliografía
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