REPORTE ADMINISTRACION DE PERSONAL

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FACULTAD DE INGENIERIA

ESCUELA DE INGENIERIA MECANICA INDUSTRIAL

AREA DE ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE PERSONAL

INGA. FRANSISCO GOMEZ

[pic 2]

PRACTICA 1

(Planeación sobre recursos humanos)

integrantes

Carnet

María Mercedes Hernández Borrayo

201408410

Diego José Lavarreda Escobar

201404027

Daniel Alejandro Monterroso Morales

201403969

Christian Alejandro Bendfeldt Sosa

201403848

Jefry Alexander Álvarez King

201404173

Herbert Estuardo Pérez Nájera

201404173

Ciudad de Guatemala, Sábado 11 de febrero del 2017

HOJA DE PONDERACIÓN

Campo

Ponderación

Introducción

Justificación

Objetivos

Marco Teórico

Marco Practico

Conclusiones

Recomendaciones

Anexos

Comentarios

Bibliografías

BIBLIOGRAFIAS

- Psicología del trabajo: gestión de los recursos humanos. Skill managementGuillen Gestoso, Carlos y Casco Pirri, AndrésBarcelona: Ariel, 2010

- Como hacer un plan estratégico de recursos humanosGranjo Aguilar, JesúsNetbiblo, 2009

- Administración De Recursos HumanosDe Chiavenato, IdalbertoMcgraw-Hill / Interamericana De Mexico, 2007

JUSTIFICACION

Es una técnica para determinar en forma sistemática la provisión y demanda de empleados que tendrá una organización.

Al determinar el número y el tipo de empleados que serian necesarios, el departamento de personal puede planear sus labores de reclutamiento, selección, capacitación y otras más.

Esta permite al departamento de personal suministrar a la organización el personal adecuado en el momento adecuado. Por ello se convierte en una actividad altamente prioritaria.

RECOMENDACIONES

Jefry Alexander Alvarez King:

La planeación de recursos humanos permitirá identificar la visión de la organización, donde se establece cual es el objeto de la misma y que es lo que se quiere de ella, al igual se detectarán cuáles son las principales debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para encaminar los esfuerzos de la organización en pro del desarrollo y crecimiento, con una proyección a largo plazo.

Herbert Estuardo Perez Najera

Este tipo de planificación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.

Maria Mercedes Hernandez Borrayo:

La planificación de recursos humanos, es una de las herramientas más poderosas de las que se puede servir una pequeña y mediana empresa para llevar siempre hacia adelante su negocio. No es exclusiva de las grandes empresas trasnacionales o enormes corporativos que a cada momento vemos brillar en el mundo empresarial. La utilizan empresarios con una visión emprendedora, para las pequeñas y medianas empresas que son las que más la requieren y la valoran.Daniel Alejandro Maldonado Monterroso:

Planear los recursos humanos permite mejorar las capacidades y habilidades de tus empleados actuales con el fin de aumentar la productividad. También permite hacer que los empleados duren más en la empresa ya que te facilita hacer una correcta selección de personal.

Christian Alejandro Bendfeldt Sosa:

La planeación de recursos humanos implica un proceso mediante el cual una empresa identifica sus requerimientos futuros de personal para diseñar desde ahora las estrategias adecuadas que lleven a satisfacer esas necesidades, partiendo de la situación actual de la empresa.

Diego Jose Lavarreda Escobar:

El estimular y promover el desarrollo de tu personal en la empresa permite que tus empleados se “pongan la camiseta” del negocio, ya que apoyarlos en este sentido implica por parte del empresario, estar al pendiente de su desempeño, de sus habilidades, necesidades de capacitación, etcétera.

COMENTARIO PERSONAL

Jefry Alexander Alvarez King

La planeación de recursos humanos permitirá identificar la visión de la organización, donde se establece cual es el objeto de la misma y que es lo que se quiere de ella, al igual se detectarán cuáles son las principales debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas para encaminar los esfuerzos de la organización en pro del desarrollo y crecimiento, con una proyección a largo plazo.

Herbert Estuardo Perez Najera

Este tipo de planificación se concibe como el proceso que consiste en decidir sobre los objetivos de una organización, sobre los recursos que serán utilizados, y las políticas generales que orientarán la adquisición y administración de tales recursos, considerando a la empresa como una entidad total.

Maria