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Recursos Humanos (el ausentismo)

Enviado por   •  16 de Abril de 2018  •  1.027 Palabras (5 Páginas)  •  263 Visitas

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debe darse por escrito, salvo que el contrato sea verbal, en cuyo caso, debe hacerse ante dos testigos. Durante el tiempo del preaviso, el trabajador tiene derecho a un día de asueto por cada semana de trabajo

Promocion. La promoción profesional es una oportunidad de mejorar la situación laboral y económica muy valorada en cualquier empleo. El desarrollo de las capacidades y aptitudes profesionales conlleva una mayor confianza en el empleado dotándole de un puesto de mayor responsabilidad con nuevos retos y expectativas. La posibilidad de no quedarse estancado en un mismo puesto, desempeñando las mismas funciones supone una motivación para el trabajador.

Transferencias

Las transferencias tienen varios propósitos. Se usan para que las personas adquieren más experiencias laborales, como parte de su desarrollo, y para ocupar los puestos vacantes cuando se presentan. Asimismo, las transferencias se usan para mantener abiertos los grados de los ascensos y para mantener a las personas interesadas en su trabajo.

La amonestación es una de las sanciones que se pueden imponer al trabajador que incumple con las obligaciones pactadas en el contrato de trabajo o en el reglamento interno de trabajo.

La amonestación es la sanción disciplinaria más leve que se puede imponer a un trabajador, especialmente si se trata de una amonestación verbal que por su naturaleza no se incluye en la hoja de vida.

Un ascenso significa subir un peldaño en la estructura de la empresa; larotación de puestos y los traslados son reasignaciones laterales; losdescensos de categoría representan una disminución de jerarquía; y lascesantías (despido basado en un paro involuntario o de fin de temporada) eliminan empleados. Las cesantías, según las consideraremos en este capítulo (en contraste con los despidos, ver Capítulo 14) son paros, en algunos casos temporarios, requeridos por la empresa y que no se relacionan con la conducta o el desempeño laboral de los trabajadores. Con frecuencia, cualquiera de estos cambios ya nombrados ocasionan modificaciones en la remuneración, las obligaciones, y la posición o prestigio del trabajador dentro de la empresa.

Traslados y rotación de tareas

Las transferencias y la rotación de tareas son tipos de ampliaciones que suponen el traslado de un puesto a otro de igual responsabilidad. Si bien las transferencias tienen, por lo general, una duración mayor, la rotación de tareas puede significar cambios de trabajo por períodos cortos. Además, algunas rotaciones son cíclicas y suponen el desempeño repetido de las mismas tareas.

En un predio lechero, por ejemplo, los trabajadores pueden formar parte de un ciclo rotativo que comprende la ordeña y la alimentación de vacas y terneros. La rotación de tareas y las transferencias no sólo combaten el aburrimiento sino que permiten una mayor exposición de los trabajadores a diversas tareas. Esto resulta muy útil cuando se produce una ausencia o una vacante.

Los traslados que exigen mudanzas pueden afectar el entusiasmo hacia el trabajo. Un aumento de sueldo o salario puede ser beneficioso. Las mudanzas pueden resultar difíciles en los hogares donde ambos cónyuges trabajan. Algunas empresas que transfieren a sus empleados a otras localidades, pueden ofrecer sus servicios para ayudar al cónyuge a buscar trabajo en la nueva comunidad

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