Recursos humanos PLAN DE GESTIÓN DE RECURSOS

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DESCRIPCIÓN DE ROLES

NOMBRE DEL PROYECTO

SIGLAS DEL PROYECTO

Villa San Luis

VSL

1. NOMBRE DEL ROL

SPONSOR (Fondo mi Vivienda)

OBJETIVOS DEL ROL:

Es la persona que patrocina el proyecto, es el principal interesado en el éxito del proyecto, y por tanto la persona que apoya, soporta, y defiende el proyecto.

RESPONSABILIDADES:

- Aprobar el Project Charter.

- Aprobar el Enunciado del Alcance.

- Aprobar el Plan de Gestión del Proyecto.

- Aprobar el cierre del proyecto.

- Asegurar que los objetivos del proyecto están alineados con los objetivos de negocio

- Marcar la dirección a alto nivel del proyecto

- Aprobar la petición de Cambios

- Aceptar Entregables

- Aceptar el producto final.

FUNCIONES:

- Aprobar la planificación del proyecto.

- Monitorear el estado general del proyecto.

- Gestionar el Control de Cambios del proyecto.

- Ayudar en la solución de problemas y superación de obstáculos del proyecto

- Evitar cambios innecesarios y proteger los recursos del proyecto.

NIVELES DE AUTORIDAD:

- Decide sobre modificaciones a las líneas base del proyecto.

- Decide sobre planes y programas del proyecto.

- Decide sobre las fechas de presentación de los entregables.

- Decide sobre los límites del proyecto

SUPERVISA A:

Director del Proyecto

2. NOMBRE DEL ROL

DIRECTOR DEL PROYECTO

OBJETIVOS DEL ROL:

Es la persona líder encargada de la gestión del proyecto quien mediante la administración adecuada de los recursos cumplirá los objetivos establecidos por el Sponsor logrando así el éxito del proyecto.

RESPONSABILIDADES:

- Realizar el Acta de Constitución del Proyecto

- Actualizar el Plan de Gestión del proyecto.

- Realizar las revisiones a los resultados obtenidos.

- Elaboración del Plan de Pruebas.

- Identificación de las unidades del sistema para la realización de Pruebas.

- Registrar las lecciones aprendidas durante el proyecto

- Realizar las Pruebas con el líder de usuario.

FUNCIONES:

- Planificar el proyecto.

- Ejecutar el proyecto.

- Controlar el proyecto.

- Ayudar a Gestionar el Control de Cambios del proyecto.

- Gestionar los recursos del proyecto.

- Gestionar la integración del proyecto y comunicar a los interesados.

NIVELES DE AUTORIDAD:

- Decide sobre la programación detallada de los recursos humanos y materiales asignados al proyecto.

- Decide sobre la información y los entregables del proyecto.

REPORTA A:

A:Sponsor

SUPERVISA A:

- Gestión de Cambios y Actualizaciones

- Control de Calidad

- Recursos Humanos

- Comunicaciones

- Gerencia de Desarrollo

- Área de Diseño

- Área de Estructuración

- Área de Paisajismo

- Área de Uso de Suelos

- Área de Pruebas

- Área de Administración financiera

RESPONSABLE:

VÁSQUEZ HIDALGO, KEVIN ANTHONY

REQUISITOS DEL ROL:

CONOCIMIENTOS:

- Gestión de Proyectos según el PMBOK.

- Gestión de proyectos bajo la Metodología PMI

- MS Project y/o Primavera (Completo)

- Especialista en administración de proyectos

- Cursos, diplomados o especialización en gestión de recursos humanos

- Gestión de cronogramas, costos, presupuestos

- Gestión de calidad, riesgos, contratos

HABILIDADES:

- Liderazgo efectivo

- Comunicación efectiva

- Negociación de conflictos

- Solución de problemas

- Proactividad

- Inteligencia emocional

- Toma de Decisiones

- Gestión de Conflicto

- Motivación

- Desarrollo del Espíritu del Equipo

EDUCACIÓN