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Resumen Globality cap 2

Enviado por   •  29 de Abril de 2018  •  1.340 Palabras (6 Páginas)  •  536 Visitas

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Ganas de logro, éxito y reconocimiento mundial. Esto es tangible aunque también intelectual y emocional

Lema del gobierno de la zona de desarrollo económico Cada persona hace el trabajo de dos; el trabajo de dos días se hace en un dia

Las personas están obsesionadas con l trabajo que llegan a trabajar 10 horas al dia y no toman vacaciones y les produce gran estrés la idea de perder el empreo o la duda de si serán capaces de sobrevivir en el feroz mercado laboral

Las campeonas de China

China se concentra en la manufactura y no en los servicios como lo ha hecho India o desarrollo de recursos naturales como en el caso de Rusia y Brasil

China esta obsesionada con acero, lo consume y comercializa. Por lo tanto es el importador mas grande de mineral ferroso.

En 1996 gobierno Chino designo a Baosteel como una de las campeonas nacionales-

Actualmente es sexta productora de acero en el mundo tiene 112 000 empreados en el 2005 tuvo ingresos de 21500 millones de dólares

Las estrellas de India

Wipro inicio como fabricante de aceites de cocina, margarina. El hijo Azim Premhi con 21 años impulsó a la empresa hacia nuevas líneas de negocio y lando un servicios relacionados con la tegnologia informática. Primera empresa en India en acoger Six Sigma y primera empresa de servicios para programas de computadores en alcanzar el nivel 5 en el Capabability Maturing Model (cmm) Un modelo de mejores practica para los proveedores de programas

Wipro trajo tegnologia de eeuu y adapto para utilizarla en India y ha ejecutado una combinación de estrategias que se centran en la innovación de ampliar modelos empresariales, excelente en la administración del talento humano.

La ventaja por proximidad que tienen mexico, europa del este y turquia

Costos laborales duplican de las economías en rápido crecimiento en Asia por lo tanto no pueden competir solo por precio. Pero contrarrestan con costos inferiores de hacer negocios, permitidos por la proximidad de los clientes y sus mercados. Cadenas de abastecimiento se acortan y costos de transporte descienden. Genpact ofrece tercerización de procesos empresariales y se encuentra a tres horas de vuelo de cualquier parte de europa lo que permite tener contacto con sus clientes afirma Patrick Cogny Presidente y director ejecutivo

Cadenas de abasteimiento mas cortas.

Productos que no pueden esperar mucho tiempo en llegar a su destino debido a que el diseño y estilo cambian rápidamente.

Ralph Goodstone considera que la moda rápida aumenta dólares por prenda cuando proviene de Europa central o del este, sin embargo los clientes están dispues a paraga

Mejores relaciones

La cercanía redunda en que se comprendan mejor al cliente y sus mercados además no se pierde tanto tiempo en vuelos y no resulta tan costoso

La ventaja encontrada en Brasil y en Rusia

Abundancia de recurso naturales de bajo costo. Brasil comparte el acceso a recurso desde mineral ferroso hasta suministros agrícolas. Embraer conbina fuerza laboral de bajo costo con innovación ingeniosa.

Gazprom empresa mas grande de gas natural y tiene granpoderio de precios. Suminsitra todo el gas natural de Europa

Las olas siguientes

Empresas retadoras seguirán enriqueciendo sus fuetes estentes de ventajas competitivas mientras crean fuentes nuevas. Cada vez mas aprovechalaran las oportunidades de fusión y adquisición, aumetaran destrezas en marketing y en la administración de la cedana de abastecimeitno y desarrollaran su talento administrativo y de recursos humanos.

Ascenso por la cadena de valor

Abastecia de partes en otras economieas en rápido desarrollo en ez de fabricarlo todo por si soloa. Se voliva mas sofisticada y asumia funciodes de mayor valor como el diseño y el desarrollo

La gran construcción de infraestructura

Economias en rápido desarrollo son conscientes de que sus infraesturcutas necesitan refuerzo y que su futuro depende de mejorarlas.

Expansion y construcción de sus puertos

Capacidad en carreteras

Adelante en la innovación

La destreza para abastecer a las economías desarrolladas les proporciona a las empresas retadoras la capacidad de aprender y de mejorar en escala. Pero en este aspecto les falta avanzar.

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