Resumen casos metodologia del caso
Enviado por Christopher • 21 de Diciembre de 2018 • 1.333 Palabras (6 Páginas) • 660 Visitas
...
CASO:
GRAN PREMIO DE INDIANAPOLIS - Análisis de Situaciones de Negocios: Criterios de Decisión
18 de junio de 2005
CARACTERISTICAS EMPRESA/ANTECEDENTES
PERSONAS
HECHOS
FACTORES QUE LOS CAUSAN
DIAGNOSTICO/PROBLEMAS
ALTERNATIVAS/plan de acción
CONSECUENCIAS
Formula 1 es uno de los campeonatos más importantes de automovilismo en el mundo, sin ser la más rapida si es la que más involucra tecnologia y desplazamiento de equipos y personal
Charlie Whiting: Responsable que todo saliera bien.
Control seguridad.
Supervisar pistas y buenas condiciones
Tenia que garantizar CERO errores
Recorrido por todos los lugares del mundo donde participanban
Entrega de informes a la FIA en Francia
Petición atipica: pedir a la FIA cambiar las condiciones de competencia de la carrera del dia siguiente
Rivalidad entre los equipos y llantas era de vieja data.
El año anterior habia ganado el campeonato por Michael Schumaher de la escuderia Ferrari donde se dice que parte de su gran éxito fue por las llantas brigestone
Solicitud de los equipos:
1. Retrasar la carrera un dia mientras se traian nuevas llantas.
2. cambiar trazado, poniendo una chicana entre las curvas 12 y 13 para disminuir la velocidad y garantizar la seguridad de los pilotos
3. Propuesta de Whiting: Respetar las reglamentaciones que son bastante estrictas
1. Retrasar:
Perder credibilidad
Incumplimeintos en taquilla, televisión, publicidad, etc.
Correr en un día laboral implicaba que no iria practicamente nadie.
Unico beneficio para un solo equipo.
2. Absurda, el cambiar trazado era cambiar las condiciones y ante un accidente las aseguradoras no responderian y las demandas. El beneficio es que se respetaba los compromisos con todos
Se transmite en casi 200 paises con gran despliegue publicitario con patrocinadores e interesados en este segmento
Ralf Schumacher piloto de Toyota, se habia fracturado su espina el año anterior.
En las pruebas del viernes se fue contra la barrera de contención en la vuelta final luego de que fallara un neumático posterior, por lo cual no le es permitido correr durante este fin de semana, a pesar de que él decia que se sentida bien y que estaba al 80% de sus capacidades.
Se habia presentado un problema en las pruebas (dos accidentes), por un supuesto problema de un compuesto de las llantas michelin, por lo cual estaba en tela de juicio la seguridad de los pilotos por estos problemas y esto combinado con las condiciones de la pista. En tela de juicio esta carrera al dia siguiente.
Hay 7 equipos de los 10 que usan esta marca
Para 2005 la temporada más equilibrada y las llantas Michelin eran las mejores hasta ese momento
Compiten 10 equipos con dos vehiculos cada uno: BAR, Jordan,McLaren, Redbull, mercedes, Ferrari, Renault, BMW, Minardi, Toyota.
Ricardo Zonta: tercer conductor de toyota que reemplaza a Ralf, su carrera habia comenzado en 1999 con el equipo de BAR y se convirtió en tercer piloto de Toyota en el 2003
Whiting toma la decision de dejar a Ralf Schumaher por fuera de la competencia por su seguridad más que por su accidente del día anterior.
Envia su reemplazo
Cada equipo involucra patrocinadores de insumos como combustibles, llantas, equipo de protección, motores, chasis, etc patrocinadores de servicios complementarios como seguros, equipos de comunicación, computo, software, etc
Situación grave y que se da por primera vez: Conato de huelga e intensiones separatistasde la mayoria de los equipos (7 de los 10).
Tres competencias en america: Toronto, Brasil e Indianapolis, este era el mayor mercado para muchos patrocinadores y lo veian como algo comercial porque america es un mercado muy consumista
Temporada 2005 la intencion de la FIA era crecer en número por lo cual incorporaron nuevas pistas.
Para los americanos era preferible otro tipo de carreras, donde los protagonistas eran norteamericanos, más rapidas, se corria más rapido y menos tecnologia.
Presión a Whiting por los medios, equipos, pilotos
La decisión la daba el mismo día de la competencia, teniendo en cuenta que:
¿Podría la decision tomada significar la gloria o descalabro financiero para cada uno de los equipos?
...