Roles en la Gestión del Capital Humano

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Estrategias para el Sistema de Compensacion (directa e indirecta)

El proceso de compensación trae consigo enormes beneficios para el bienestar del personal y en el clima laboral que se gesta en la organización, lo que redunda en una mayor producción para el negocio.

Area

Categoria

Estrategia

Compensación

Beneficios económicos

- Implementar ayuda educativa para estudios universitarios.

- Diseñar e implemetar sistema de préstamos personales y nonificaión or resultados.

- Ampliación de planes de salud (HCM, Odontología y Oftalmología) y financiar póliza de vehículos de lo trabajadores.

Compensación

Beneficios de Ley y otros beneficios no salariales

- Diseño de nuevo esquema de pago de utilidades y bono vacacional (con incremento en días).

- Diseño e implementación de nuevo esquema de politica empresa (cesta navideña, regalos de navidad para hijos de trabajadores, obsequios del día del trabador).

Compensación

Políticas Salariales

- Salario minimo superior al legal

- Aumento salariales mínimo dos veces al año.

- Analisis y revisión de salarios con respecto a posiciones del mismo nivela área manteniendo el desempeño y competencias.

- Verificación del salario de personal clave, acorde al cargo y el mercado.

Estrategia para el sistema de Selección

El proceso de selección de personal consta de una serie de pasos y fases de selección que van a ser las que marquen finalmente el camino de la contratación de la persona idónea para el puesto de trabajo. Incorporar a la persona equivocada genera pérdidas de tiempo y costos para las empresas. Ese riesgo se puede minimizar si se toman en cuenta algunas cuestiones básicas en todo proceso de selección.

Áreas

Categorías

Estrategias por temas

Selección

Proceso de ingreso

- Optimizar el proceso de atracción y búsqueda de talento que cumpla con los perfiles deseados por el área.

- Proyecto de descripción de cargos para todos los niveles de la organización.

- Implementar indicadores de gestión en el proceso de selección y salida con planes de acción.

- Promover la cultura organizacional al momento del ingreso.

Estrategia para el sistema de Desarrollo

Un programa efectivo de desarrollo permite brindar a los colaboradores educación y preparación, así como tener un control de su propio aprendizaje para maximizar los niveles de eficacia y aumenta el rendimiento. Por otra parte, le permite tener mayor calidad de vida y bienestar. El desarrollo puede ser profesional como psicosocial.

Desarrollo

Plan de Carrera

- Implementar juntas de planeación para revisión de talento y tablas de reemplazo.

- Diseñar programas de desarrollo (experiencias claves) y plan de carrera para tablas de reemplazo.

- Diseñar sistema de evaluación de méritos.

- Implementar política de postulaciones internas para vacantes.

- Diseñar planes de acción para abordar Clima Organizacional.

- Diseñar planes de salud e implementarlo (pausas activas, charlas educativas y gimnasio).

Estrategias de Adiestramiento

Ofrecer adiestramiento al colaborador es permitirle adquirir una habilidad, destreza o capacidad para que puedan llevar a cabo de manera más eficiente su trabajo.

Adiestramiento

Programas

- Implementar Universidad Virtual.

- Diseñar esquema de adiestramiento para cada posición.

- Experiencias de inmersión en otras áreas.

Procesos del Negocio

- Plan de visitas para recorrido en las unidades de negocio.