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Rubro de la empresa: Distribuidora de productos derivados del petróleo (Combustibles Y Lubricantes)

Enviado por   •  26 de Junio de 2018  •  916 Palabras (4 Páginas)  •  455 Visitas

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- ¿Tienes un website, blog, o perfil social donde podamos ver algo sobre ti o tu empresa?

Si tengo,Gustavo Reyes@yahoo.es

- ¿Estos tiempos de crisis son buenos para empezar negocios?

Depende de qué tipo de negocio porque si es venta de comida es bueno, pero en mi caso no ha sido fácil

- ¿Cuáles son las principales fortalezas y debilidades de tu empresa actualmente?

Fortalezas:

- Buena Calidad del trabajo

- Precios accesibles

Debilidades:

- Ausencias del trabajador por motivos de salud etc.

- Comunicación

- ¿Cuáles son sus principales competidores?

Talleres, Laboratorio Diesel de Honduras,Laboratorios Centro Mecanica Industrial

- ¿Quiénes son los clientes actuales y cuál es el canal de venta?

Talleres de mecanica, empresas de transportes, El canal de venta la calidad del trabajo porque a traves de ello el cliente se va satisfecho y se va haciendo lo que es la publicidad de boca en boca.

- ¿Qué nivel de decisión permites a otros colaboradores?, y si la respuesta es no porqué no delegas?

El nivel de confianza es con todos porque son empleados que yo los ido capacitando desde el comienzo

- ¿Cómo reaccionas cuando, en tu ausencia, un miembro del equipo toma decisiones más allá de sus atribuciones? Si el resultado es negativo ¿qué haces?

Me molesto le llamo la atención y se corrige el error.

Conclusión

Pienso que las dos empresas son lideradas por emprendedores que conocen muy bien su negocio, esto es una fortaleza ya que de allí depende mucho el éxito de una empresa.

El la empresa Dis-Alca pienso que debería de tener una persona para entrenar a su personal ya que esto influye en lo que es la atención personalizada de sus clientes.

Esta empresa es liderada por un emprendedor apasionado por los negocios, pero es una persona que muchas veces se deja llevar por los impulsos y esto afecta mucho en lo que es las tomas de decisiones ya que se toman de una manera impulsiva, rápidas, y no se toma en cuenta lo que es la opinión del equipo de trabajo.

En la segunda empresa Laboratorio Diésel Reyes, es una empresa con un líder accesible, el cual día con día su empresa va en crecimiento por su buena calidad, atención que brindan.

Las dos empresas son familiares y muchas veces esto afecta de una u otra manera, ya que en las empresas familiares todos quieren tomar decisiones, por el simple hecho de que es el hijo, esposa y es allí donde vienen los conflictos en las familias y empresa.

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