Ruta Crítica para el Control de Proyectos

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5. Calcule la duración del proyecto.

El proyecto que presento lo configuro para 90 días de duración aproximadamente, tomando en cuenta una reconsideración en tiempos, que puede ser más o puede ser menos de lo aquí se presenta; también he de mencionar que para la empresa Agua Purificada San José, en su aplicación proyectada en su expansión y mejora de ventas dependerá de la organización y aplicación del mismo.

ACTIVIDAD 8

ACTIVIDAD 7

ACTIVIDAD 6

ACTIVIDAD 5

ACTIVIDAD 4

ACTIVIDAD 3

ACTIVIDAD 2

ACTIVIDAD 1

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TIEMPO EN SEMANAS

6. Indique cómo se asignaron los recursos.

Al llevar a cabo el análisis de investigacion de la planta purificadora de agua San José, se determina las opciones viables para la resolución del objeto de estudio que con ello quedan definidos los recursos como son:

- Determinar y aumentar la rentabilidad de la purificadora de agua en ésta localidad, que permita la expansión proyectada en esta investigacion.

- Conocer y analizar el mercado a fin de identificar el nivel de aceptación del producto por parte de los consumidores y su demanda que pueda coincidir conforme a la nueva inversión que representa este proyecto.

- Establecer una estructura operacional y administrativa idónea para el buen funcionamiento de la empresa, esta organización empresarial representa la piedra angular para su expansión y progreso.

- Desarrollar un plan estratégico de expansión y ventas consolidando su aceptación y permanencia en el mercado objeto de estudio.

- Adquisición de una planta purificadora de agua potable, que reúna los estándares de calidad óptimos del producto final, valiéndose de una tecnología de punta.

7. Explique las herramientas administrativas utilizadas.

Outsourcing

- Distancia geográfica respecto al municipio de origen; ya que la localización no es lejana y se obtiene a bajos costos.

- Tecnología de información adecuada, para poder mantener una relación de este tipo.

- Efectuar una eficaz administración de manera que debe tener la misión definida y establecida para aumentar el valor del producto.

- La Administración de la planeación estratégica, las finanzas el control de proveedores, administración de calidad y la supervisión de la satisfacción del cliente y de reglamentos como: responsabilidad del producto, calidad, regulaciones ambientales, higiene, seguridad del personal y seguridad pública.

- Por lo tanto, se deberá llevar a cabo estos procesos, la cual debe ser personaliza para satisfacer las necesidades del proyecto de Outsourcing que se está considerando. Este es un paso vital y generalmente da como resultado un plan general más adecuado, con un esfuerzo más dirigido por parte del equipo del proyecto.

Benchmarking

- Determinar quiénes son las empresas líderes en agua purificada y realizar el Benchmarking en las mejores de esta forma conoceremos las estrategia y prácticas que les están funcionando y poder ofrecer un producto similar o incluso hasta mejor.

- Para implementar el benchmarking, debemos estudiar a nuestros competidores como es Santorini, Ciel, Bonafon, entre otras. Recopilando la información sobre ellos, vamos a analizar e identificar los aspectos y estrategias que estén utilizando para poder crea nuestras mejoras, en este caso vamos a mencionar la empresa Ciel no supera las ventas esperadas sus estrategias comerciales no dan resultados de tal manera que hemos identificado sus estrategias más efectivas y decidimos tomarlas como modelo para adaptarlas a la empresa San José agregándole mejoras; así mismo la estrategia de promoción nos permitirá captar mayor número de clientes.

- No obstante realizar un proceso de benchmarking nos sirve de gran ayuda en el área de comunicación porque tiene sus primacías es decir la información que necesitamos puede encontrarse de forma pública (en medios, blogs, redes sociales, notas de prensa en Internet, etc.); para ello vamos a efectuar un proceso de benchmarking como son los siguientes aspectos:

- Identificar las organizaciones que posean las mejores prácticas y ver si efectivamente la comparación pudiera servir.

- Definir qué indicadores voy a medir.

- Definir el método para recopilar datos.

- Proponer los niveles de desempeño futuro de acuerdo a la comparativa, a las posibilidades y a los agregados de valor.

- Fijar las metas y tiempos de integración de la nueva práctica.

- Medir los resultados.

- Fijar la periodicidad con la que se realizará el análisis de mejores prácticas, ya que es un proceso de mejora continua.

El Benchmarking en el mercado de bebidas se aplica para analizar la empresa en comparación con la competencia, tanto a nivel de composición del producto como de resultados obtenidos. Para realizar dichos estudios, lo primero es tener claramente definido nuestro competitive set o grupo de establecimientos competidores, con los que los clientes suelen comparar y por lo tanto adquirir sus productos.

Branding

Para la implementación del Branding debo diseñar una identidad de marca, es decir hacer un análisis del consumidor, de la competencia y posicionamiento:

- Rango de Producto: Agua purificada.

- Perfil de usuario a quien se dirige: para toda la familia.

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