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Servicios Empresariales y Administrativos Fraiche S.A de C.V

Enviado por   •  26 de Junio de 2018  •  1.382 Palabras (6 Páginas)  •  369 Visitas

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Estímulos: descuentos en laboratorios clínicos de 25% al total de el costo, descuento en balnearios, granjas, descuentos en parques de atracciones temáticos, acuáticos, en el caso de vendedores aguinaldo mayor a el de la ley dependiendo la meta de el punto de venta donde laboren.

- Identificación de Ausentismo

Los ajustes laborales y la reducción de plantillas son el resultado del análisis realizado a la plantilla de personal, de lo cual surge la necesidad de eliminar de manera planificada puestos de trabajo como respuesta a la búsqueda de equilibrio entre la oferta y la demanda del mercado laboral, así como la respuesta a la globalización, al uso intensivo de las nuevas tecnologías, y la competencia que provoca desplazar a gran cantidad de personas.

Cuando el ARH detecta un superávit en la plantilla de personal, se recurre al “recurso de los retiros voluntarios, los despidos, rescisiones de contrato, puestos de trabajo compartidos, o bien depender del desgaste o reducción gradual de los empleados”), mediante paros técnicos, renuncias, jubilaciones o muerte para alcanzar el equilibrio en la fuerza de trabajo.

Para la toma de decisión en el despido de personal, la mayoría de las empresas consideran el contrato colectivo de trabajo que tienen firmado con los representantes de los trabajadores, y entre los diversos criterios prevalece el de la antigüedad. Después, se consideran factores como las competencias y habilidades del personal.

Si bien es cierto en cualquier organización hay algún déficit en la parte laboral es necesario, no pasarlo por alto y atenderlo en el momento que se presente dando paso así a mejorar, retroalimentar y no mezclar emociones dentro de esto para poder resolverse. Esto podría traer consecuencias como la pérdida del empleo o bien la rotación de personal hacia otro punto de venta que no sea tan favorable para el trabajador o en su defecto actas administrativas.

- Canales y Actividades Recreativas

La organización empresarial fomenta la retroalimentación entre los integrantes de cada una de las áreas administrativas, puntos de venta, planificación, distribución para llevar una sana convivencia dentro de el área laboral de cada integrante y así mismo en las juntas empresariales se imparte un actividad recreativa de motivación para los líderes de cada área y de puntos de venta esto con el fin de que los líderes le comuniquen a sus equipos de trabajo la actividad impartida y todos la realicen.

- Conclusión

Por lo anterior mencionado si es muy cierto una empresa está compuesta de seres humanos que se unen para beneficio mutuo, y la empresa se forma o se destruye por la calidad o el comportamiento de sus integrantes. Lo que distingue a una empresa son sus seres humanos que poseen habilidades para usar conocimientos de todas clases. Sólo es a través de los recursos humanos que los demás recursos se pueden utilizar con efectividad.

Esto por qué toda empresa debe reclutar a el mejor y más calificado personal para laborar dentro de la misma, crezcan y se desarrollen juntos en todos los ámbitos laborales posibles. Tenemos que ser consientes de que cada integrante es importante y que todos estos son el motor de la empresa, sin estos no habría empresa.

Sobre los cursos que se imparten me gustaría que se tratara más a detalle el liderazgo empresarial de cada integrante y que haya más ares de oportunidad ya que debemos elegir con mucha asertividad a estos para las labores que desempeñará y que bien sea el mejor en lo que realice.

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