Título: Introduccion a la investigacion de operaciones.

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del mundo real en el que el estudiante puede ver las aplicaciones de lo que le han enseñado, las industrias y el gobierno local les abrirán las puertas.

Por lo tanto se debe tratar de aplicar su conocimiento especial para problemas reales en el campo, además de tratar de escribir para una revista profesional en el campo. Hay una serie de buenas razones para ello. La primera de ellas es que los diarios comerciales por lo general pagan por lo que les gusta, y lo que ellos piensan que sus lectores quieren ver. La segunda es que se aprende a comunicarse con las personas que tienen los problemas planteando cómo deben solucionarse.

Por lo anteriormente expresado, es preciso definir a la Investigación de Operaciones, como la aplicación de la lógica y las matemáticas a un problema del mundo real, de tal manera que el método utilizado no se interpone en el camino del sentido común.

En relación al artículo denominado “Cambio de Paradigma en la Investigación de Operaciones: Treinta años de Debate” se destaca que con la publicación de un artículo que comparaba y contrastaba el desarrollo de la Investigación de Operaciones entre Inglaterra y Estados Unidos en la edad de oro, los años después de 1940. Después del sector militar se difundió en la sociedad civil en los sectores público y privado. Además el periodo notable por la expansión de metodologías americanas que eficientaban las organizaciones donde se aplicaban. En 1970, la IO en Inglaterra y EEUU fue vista como un tema académico en el sector universitario. Una crisis de la IO que inicio en 1970 en Inglaterra y su contraparte en Estados Unidos en los 1980 y 1990 obliga a terminar un libro e iniciar otro a partir de estos hechos. El segundo libro comienza donde el anterior termina y comprende todos los puntos críticos después de 1970.

La “Crisis” en la Investigación de Operaciones Británica y la Respuesta Critica

La noción de esta crisis surgio en Inglaterra, y se trasladó por consecuencia a Estados Unidos. Hansen identifico algunas explicaciones comunes en esto:

IO se concentra en técnicas e ignora las necesidades gerenciales (se debe llamar la teoría de la perversión)

Las técnicas de IO de usan donde fuera necesario (teoría de la obsolescencia)

Las necesidades gerenciales han evolucionado y son más complejas (teoría de la inadecuación)

La prá ctica de la IO se ha desviado y por lo tanto la confianza de los administradores (teoría de desempeño de escritorio)

Esta última teoría es la que requiere análisis, ejemplos como el caso de la multinacional inglesa British Petroleum y sus modelos de programación lineal en los 60’s que no contemplaban la crisis de 1973, que disminuyo la confianza del consejo en el departamento de IO. Hansen observo que el “gigantismo” de los modelos de IO en los 60’s se caracterizaban de la ausencia de validaciones. Dando y Bennet en los 80’s identifican y clasifican algunas variantes en IO. La primera llamada “clásica” o “positiva/cuantitativa” basada en el método científico. La segunda la “escuela Reformista” representada por Ackoff, quien era considerado un apóstol de las IO. Posteriormente después de 1945 surge una nueva forma de ingeniería y ciencia de la administración, incluyendo la cybernetica, las ciencias de la comunicación. Ackoff reconoce que la era tecnológica lleva a no comprender los desastres que se aproximan. Los tradicionales modelos de IO que se desarrollan son auto-limitados porque se fundamentan en matemáticas excesivamente complicadas. Encuentra que la IO se enfoca en “optimizar” y la “objetividad” para solucionar los desastres. Declara que la crisis en América es en la práctica y en lo académico sin posibilidad de redención. Mientras que en Inglaterra la IO es susceptible de resucitar al volver a lo tradicional. Considera como maligna la influencia de la tendencia de “matemalizar” la IO. Propone acabar con los desastres al reducirlos a modelos que en otro momento fueron acabados por las matemáticas en exceso.

Un miembro de la comunidad inglesa de IO, Checkland, notó que metodología básica de la IO se podía fundamentar en la construcción de modelos que se podían manipular a experimentos y transferir los resultados al mundo real. Esta experimentación indica que los objetivos logrados ayudan a implementar una solución.

De los 80’s en adelante, Checklands surgió liderando como el exponente de la “metodología de sistemas suaves” como una respuesta a las limitaciones del paradigma clásico. También se concentro en enfatizar que el paradigma clásico y el SSM se complementaban y juntos eran muy poderosos. Esto contrasta por completo con la idea de Ackoff que rechaza que el paradigma clásico. Una nueva metodología clasificada por Dando y Bennet es la inspirada por la revolución Marxista. Está considera que la IO más allá del paradigma clásico y debe incorporarse a la industria y el gobierno. El hecho de que se fundamenta en el pensamiento marxista con su percepción de la economía y la sociedad, se da lugar a agudos intercambios literarios.

La IO clásica suprime la discusión y considera que una selección eficiente de recursos con una etiqueta de científica justifica en particular los valores instrumentales.

Por duración, los archivos históricos confirman que en Inglaterra el reto del paradigma clásico era sostenido por los que Ackord llama los reformistas. Dando y Bennet predijeron que la comunidad de IO le seria mas fácil aceptar y entender que el paradigma revolucionario esta lejos de sus formas de pensamiento.

Junto al paradigma clásico, un complemento a este es el problema de los métodos estructurales. Es definido como la tarea más demandante y problemática para tomar decisiones y definir el problema.

Un cambio de Paradigma después de 1970.

Como consecuencia del desastre económico de la década de los 70’s , los reformistas y los revolucionarios tuvieron pésimos pronósticos al paradigma de la IO. La SSM se confino al uso académico y se empleó el uso de un complemento metodológico para combinar el clásico y formar un nuevo paradigma. La IO inglesa empezó a diversificar sus metodologías más allá del paradigma clásico y este solo hecho provoco una muda reacción de los reformistas y revolucionarios.

En América existía una simpatía por el enfoque de Ackoff, principalmente en cuanto a la “matemalización” y su irrelevancia en la toma de decisiones. La “matemalización” se concentró entonces en el sector universitario estadounidense. Los simpatizantes de Ackoff concordaban en