“TRABAJO N°2 TALLER DE EMPRENDEDORES”

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- Analizar el efecto del altercado dentro de la empresa

Pensamos que se pudieron originar dos efectos dentro de la empresa, lo primero que pudo ocurrir es que no hubiera ningún cambio luego de lo ocurrido el problema ,ya que el señor Mondino y su hermano se niegan a cambiar o a innovar la forma de operar manteniéndose como están provocando un estancamiento dentro de la organización y generando un mal clima laboral, sumándole a esto la molestia presente por parte de los gerentes hacia el señor Guillermo Zavala por la mala comunicación ocurrida al presentar la propuesta y no ponerlos en conocimiento de esta.

El segundo efecto que se pudo generar es que el señor Guillermo Zavala gerente de recursos humanos se reúna con los demás gerente pidiendo las disculpas correspondientes al caso por no considerarlos en los cambios que el proponía, de esta forma y arreglando las diferencias con sus pares presentándoles de forma directa la propuesta a estos con el fin de evaluarla y hacerlos participes del cambio , de esta forma y con la aprobación de sus compañeros volver a presentar la idea al presidente ya estudiada en todo los departamentos que abarcara el proyecto para así obtener la aceptación de los mandos superiores.

Conclusión: podemos concluir que lo primero que se debemos tener en cuenta a la hora de lidiar con un conflicto, es que suelen escalar rápidamente una vez que se involucran las emociones. Muchos trabajadores tienen dificultades para verbalizar sus pensamientos y se frustran fácilmente y puede incluso dar lugar a violencia. Antes de enfrentar cualquier disputa, debemos tomar un momento para respirar y tranquilizarse, Ordena tus pensamientos y asegúrate de mantener el buen trato hacia tus pares para no perjudicar el clima de la empresa y generar un mayor altercado.

- Proponer cambios en la forma de liderazgo de R. Mondino, que permitan incrementar la eficacia y eficiencia de su organización.

Le proponemos al señor Roberto cambiar su tipo de liderazgo por un liderazgo participativo que le permita mejorar la relación de el con sus trabajadores, ya que pensemos que el influye mucho en sus trabajadores pero no de una manera positiva, si fuera de esta forma la empresa tendría mucha más eficiencia y eficacia

Sumándole a esto el señor Mondino debería ampliar su visión en cuanto al cambio subjetivo del medio actual en el cual se encuentra la empresa. Junto con esto proponemos lo siguiente:

- Aumentar la comunicación tanto con sus colaboradores como trabajadores.

- Fijar instancias en la cuales los trabajadores puedan opinar y presentar su interrogantes e ideas

- Implementar el trabajo en equipo para poder cumplir mejor las metas

- Ampliar conocimientos e innovar en tecnología

- No culpar a los demás y tomar los errores como aprendizaje

- Comprender a los demás para que sea reciproco

- Crear un ambiente de tolerancia y respeto

- Valorar a sus trabajadores

Conclusión: creemos que en los tiempos actuales las empresas que aún continúan en los diferentes mercados han logrado un grado de eficiencia, pero a su vez, a medida que avanza el desarrollo y se enfrentan a nuevos competidores, y si a la vez se suma entre otros factores la situación de crisis que estamos viviendo, se requiere no sólo que debemos ser eficaces, sino también que importa mucho el ser eficiente y mantener una mejora continua. Más aún, podríamos asegurar que en términos generales, aquellas empresas que no lleguen a ser eficientes y eficaces, permanecerán poco tiempo en el mercado por lo mencionado anteriormente consideramos la gran importancia de estos dos conceptos.

- Cada integrante debe explicar qué tipo de liderazgo aplicaría si estuviera a cargo de una jefatura en una empresa, explicando el porqué.

Antonieta Montupin: considero que el liderazgo que desempeñaría si estuviera a cargo de alguna organización seria el liderazgo democrático ya que en este se prioriza la participación de la comunidad y decide en conjunto las políticas a seguir basándose en la colaboración y participación de todos los miembros del grupo además el líder y los subordinados actúan como una unidad trayendo grandes beneficios a la organización, ya que fomenta la participación activa del grupo y me considero muy tolerante por lo que este tipo de liderazgo me hace sentir identificada al no marginar a nadie y agradece la opinión del grupo escuchándolos y considerándolos para tomar las decisiones o solucionar algún problema que se presente, además este estilo confía en las capacidades del grupo valorándolos por si mismos es decir este liderazgo se concentra en la confianza del líder por su equipo de trabajo por ejemplo cuando en una oficina se necesita que se realice un informe de manera urgente el jefe le solicita al personal que lo necesita en dos días a este no le interesa como lo hagan le interesa que lo hagan bien y a tiempo porque confía en las capacidades de su pares y si estos se equivocan tiene la disposición de ayudar y solucionar el problema en conjunto Dando la oportunidad para que los demás evolucionen y se realicen. Por último, cabe señalar que el liderazgo democrático en una empresa se ha demostrado como el estilo de liderazgo que mejores resultados ha dado creando una empresa con personas con valor y comprometidas con su trabajo.

Elizabeth Ribot: El tipo de liderazgo que asumiría al tener una jefatura seria el líder “Comprometido”, este tipo de líder sería el más apropiado para una jefatura, ya que es comprometido, realizando sus trabajos y responsabilidades con pasión y devolución. Este líder hace sentir a sus trabajadores compromiso, propósitos, seguridad y satisfacción por las labores que realizan. La forma en que este transmite estos sentimientos son de forma positiva, percibiéndolo como un líder que tiene claras las ideas, propósitos y la visión que desea tener con su equipo de trabajo, generando tranquilidad y comodidad a estos.

A modo personal este tipo de líder es muy interesante, ya que es apasionado en lo que hace, y disfruta haciéndolo, esto es transmitido a sus pares. Entregando un mensaje muy claro, que con su compromiso con la empresa, no solo lograra el éxito de la organización, sino que también se lograra el éxito propio. Con este mensaje sus colaboradores podrán darse cuenta que tomando estas características y cualidades de su líder podrán