Tema- LA PLANEACION ESTRATEGICA.

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Los cambios sociales han llevado a las empresas a definir un código de conducta, basado en valores socialmente aceptables, y atenerse a él en sus actuaciones. Los valores mismos han cambiado. Hace algunas décadas el respeto al medio ambiente, al entorno cultural, al derecho de los consumidores, a los derechos laborales de las minorías no eran valores importantes para la sociedad. Hoy en día lo son y, a menudo, están protegidos legalmente sobre todo en los países más desarrollados. Un número creciente de empresas y otras organizaciones seleccionan y declaran públicamente los valores que estiman esenciales. Generalmente las empresas seleccionan aquellos que se consideran en mayor importancia en función de la naturaleza de su actividad. Una empresa petrolera enfatizara la conservación del medio ambiente, un banco la honestidad y transparencia, un gran empleador la no discriminación.

Políticas

Las políticas son las reglas o guías que expresan los límites dentro de los cuales determinadas acciones deben ocurrir. Pueden ser de gran importancia en empresas del estado y en empresas familiares, sujetas a las directrices o preferencias de actores externos.

Las políticas definen cuales son las acciones preferibles o aceptables, entre las opciones posibles, para el logro de los objetivos. Asimismo, nos llevan a desechar algunas opciones que no se consideran aceptables en función de los valores o los fines de la corporación, o en función de otros objetivos de mayor jerarquía.

Las políticas pueden derivarse de los valores, de los fines o de objetivos corporativos.

Ejemplos:

Política de mercadeo (marketing): publicidad veraz.

Política de recursos humanos: promoción interna; no discriminación.

Política de suministros: Preferir proveedores nacionales

Política financiera: uso preferente de recursos internos.

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