Toma de decisiones y aprendizaje por retroalimentación en garage tek.

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- Tecnica Delfos

Sirve tanto la idea grupal como lluvia de ideas

El jefe de grupo anuncia un problema o una serie de preguntas que los gerentes tienen que responder.

La encuenta se envía a los gerentes.

El equipo directivo de alto nivel registra y resume las respuestas.

El proceso se repite hasta que se tiene una idea exitosa.

- Espiritu Emprendedor y Creatividad

Los emprendedores descubren y deciden como realizar los recursos necesarios, toman decisiones para producir bienes y servicios nuevos.

Persiguen iniciativas y oportunidades para poder resolver problemas y necesidades sociales.

- Generar opciones

Después de que se toma una decisión los gerentes implementan líneas de acción viables respondiendo de la oportunidad o amenaza.

Como conseguir fondos para conseguir hacer el bien.

Les interesa obtener buen rendimiento sobre su inversión y no tener que obtener mcho tiempo para ello.

Los bancos esperan que los emprendedores les muestren un buen expediente de extos anteriores.

- Espiritu emprendedor y nuevas sociedades

Son características personales de los individuos para empezar una empresa y cargar los riesgos que conlleva un emprendedor.

- Caracteristicas de los emprendedores

Suelen tener un fuerte de la personalidad también un alto nivel de autoestima y se sienten competentes y capaces de encargarse de todas las ituaciones que las empresas ofrecencomo estrés.

También suelen tener una alta necesidad de logro.

- Espiritu emprendedor y administración.

Los miembros están dispuestos a llevar a cabo formas aventurados y arriesgados.

La administración abarca todas las decisiones relacionadas con planeación, administración, dirección y control.

- Espiritu emprendedor dentro de la organización y aprendizaje organizacional.

- Hay mucha competitividad actual conformada por compañías pequeñas y agiles.

- Padrinos de productos significa que se apropie de un proyecto que brinda liderazgo y visión del producto.

- Trabajos soldados: se siente que el proyecto es suyo y es motivado a actuar como emprendedor externo, también se esfuerza al máximo para tener éxito.

- Premios a la creatividad

Naturaleza de la toma de decisiones gerenciales:

- Son decisiones rutanarias que se tomas de los gerentes, las demás se toman como información completa que las procesan de respuestas a situaciones novedosas.

Prejuicios cognoscitivos y toma de decisiones , toman las decisiones pero no cuando surgen problemas por que los humanos tienden a sufrir errores significativos y sistemáticos.

Quizá la toma de decisiones de grupo tienen muchas desventajas y ventajas.

Aprendizaje de creatividad organizacionales:

Es el proceso en el cual los gerentes tratan de mejorar el deseo y la capacidad de los empleados.

Espíritu emprendedor:

es la movilización de recursos para aprovechar una oportunidad de brindar a los clientes bienes y servicios , nuevos o mejores.