Toyota, superando las expectativas.

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- Fábrica Chisso, bahía de Minamata, Japón 1930-1960.

En el caso de la fábrica de Chisse, bahía de Minamata, en Japón, donde el hecho de verter su drenaje en esta bahía causo niveles de mercurio en sangre de los habitantes de la zona, provocados por el consumo del resultado de la pesca y por encontrarse cerca del territorio afectado. Mismos habitantes que presentaron daños a la salud y malformaciones en recién nacidos, dichas consecuencias traen terribles daños a la salud y a la calidad de vida que los afectados y a sus familias puedan tener.

Ante la demanda de los afectados la organización hasta apenas hace poco tiempo pudo ceder, cubriendo a algunos afectados con una pensión, demostrando en este largo camino el poco sentido de responsabilidad.

El encubrimiento de la organización ante el temor a represarías, habla de una organización con poco carácter ético, y habla de un gobierno holgado y con poco poder para exigir a la organización a solucionar sus problemas y a tomar responsabilidades ante los hechos ocurridos, desgraciadamente la organización en esa época también operaba sin el conocimiento de que daños secundarios podrían presentarse por el uso de estos químicos.

La economía de la zona se veía amenazada ante las pocas posibilidades de continuar viviendo de la pesca y ante el miedo de que la organización cierre sus puertas y estos pierdan sus empleos, aquí vemos intereses encontrados, donde la misma población necesitada no quería perder su fuente de ingresos y una compañía que se valió de esto para poder mantenerse a flote por tanto tiempo.

- El “Canal del Amor” (Love Canal), Nueva York 1977.

La tragedia del Canal del Amor en Nueva York, comenzó con la construcción de un canal que fue abandonado, posteriormente sirvió de vertedero de la ciudad de Niagara Falls , donde se descargaba basura y se vertían desechos en el canal por la compañía Hooker Chemical, comprado por la misma compañía y posteriormente después de que fue drenado se colocaron tambos donde se seguían depositando residuos.

Por el crecimiento de la zona el gobierno busco la compra del terreno para construir una escuela, la compañía que se negaba a vender por seguridad y los efectos que estos químicos pudieran causar al construir sobre este sitio. Ante la insistencia del gobierno se decidió hacer la venta, estipulando que la compañía no se haría cargo de ninguna demanda futura.

La compañía actuó con ética al estipular desde un inicio que la zona era peligrosa, ya ante la presión ejercida por autoridades sugirió que debería ser sellada para evitar cualquier situación de riesgo para quienes se pusieran en contacto, sin embargo el gobierno comenzó a construir escuelas en una zona bastante cerca.

El deterioro del suelo y lluvias causaron que los químicos quedaran expuestos, provocando daños a la salud, mal formaciones, enfermedades físicas y mentales, contaminación del suelo, entre muchas otras cosas. Tanto la empresa como gobierno se negaban a responder ante la situación. Tiempo después se declaro zona de desastre y se autorizo recurso federal de emergencia para poder mitigar el desastre y reubicar a las familiar. Desde ese entonces el gobierno de Estados Unidos decreto políticas para evitar este tipo de incidentes en el futuro.

Económicamente vemos que el mismo gobierno autorizo un proyecto, un vertedero, una compra, y posteriormente tuvo que cubrir los daños causados, no cabe duda que este es un caso de prueba y error, donde se tuvo que llegar a los limites para conocer las terribles consecuencias.

- Union Carbide, Bophal India y Cuidado Responsable, diciembre 1984

La tragedia de Bhopal fue un incidente ocurrido en India tras la fuga de isocilato de metilo causando la muerte por intoxicación de aproximadamente 20,000 personas, sumando más de 600,000 afectados algunos con graves secuelas.

Union Carbide una organización propiedad en 49.1% por una compañía Americana y el 50.9% por el gobierno de India. La organización había sido advertida por compañías extranjeras de las malas condiciones en las que se encontraban los instalaciones y de el peligro que corrían al amanecerán productos tóxicos en grandes tanques, resultado de esto años atrás había tenido incidentes de este tipo que habían causado daños irreparables y muertes.

La organización había hecho caso omiso a estas advertencias, además de trabajar con métodos de producción de pesticidas poco seguros, un mantenimiento poco efectivo y sistemas se seguridad pensados en el ahorro económico y no en la seguridad de quienes se encontraban expuestos. Como forma de ahorro que afectaban las condiciones de trabajo de sus colaboradores, mismos que realizaban informes periódicos de fallas encontradas en operación, a las que se hacía caso omiso. Es como observamos prácticas no éticas, basadas en resultados económicos y no benéficos para sus grupos de interés, en especial para sus trabajadores y comunidades aledañas.

El gobierno de India no estaba enterado del todo de los peligros que esta empresa podría enfrentar, ellos se basaban en aumentar la producción de productos procedentes de India. En cuanto al accidente la investigación se llevo a cabo por el mismo gobierno y este no informo sobre hechos que hasta ahora resultan confusos y se cree que hay información encubierta. El gobierno crea posteriormente una ley y representa los derechos de las víctimas. Invita a gobierno a establecer mas políticas sobre la operación de este tipo de compañías.

Un desastre tan grande que pudo ser evitado, una compañía preocupada por su rentabilidad económica y no por la seguridad de sus operaciones, que a la larga trajo más perdidas y responsabilidad moral de quienes debieron asumir una actitud preventiva.

Cuando hablamos de desastres ambientales, y reflexionamos acerca de estos vemos una conexión entre diferentes errores que se cometen, cuando no hay una alineación y una preocupación ingenua de que las compañías mantengan practicas éticas, alineadas a lo que establece la ley y hay mayor preocupación por generar ganancias a costa de todo, suceden hechos devastadores para la humanidad y el planeta.