Una nueva Evidencia 1 taller de plan y toma de desiciones

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- Anota las descripciones funciones de los puestos y departamentos que identificaste de cada clase de trabajo, incluido el gerente general.

- Gerente general: se encarga de la delegación de las actividades necesarias que deben realizarse durante el proceso para lograr resultados eficientes, así como de la administración de los recursos.

- Gerentes de zona(Encargados): gerentes encargados de las diversas áreas donde se realizan tareas dentro de la empresa.

- Operadores de las máquinas: se encargan de programar y operar las máquinas para que los lotes de botellas se produzcan de acuerdo a las solicitudes.

- Inspectores: se encargan de comprobar la calidad de las botellas y que estas cumplas rigurosamente con los requerimientos y necesidades del cliente.

- Almacenistas: Personal que se encarga de ubicar los lotes producidos en los almacenes de la empresa.

- Transportistas: operadores de camiones que hacen entrega de los lotes a los clientes.

- Elabora un diagrama en el que representes cómo están integradas las funciones y los roles.[pic 2]

- Integra la información que identificaste en un reporte y concluye basándote en las siguientes preguntas:

- ¿Qué conocimientos y habilidades importantes consideras que se requieren para cada rol clave del negocio?[pic 3][pic 4]

- ¿Qué decisiones cruciales estrategias innovadoras consideras que pueden hacerse para impulsar asegurar el éxito del negocio?

Conclusión:

Se necesitan principalmente conocimientos de administración generales ya que dentro del negocio es necesario la administración eficiente de recursos, materiales, recursos humanos, etc…; así como habilidades de aprendizaje en los integrantes del negocio para poder resolver los problemas que se puedan llevar a cabo durante el proceso de producción, por otro lado, también es de mucha importancia las habilidades de negocios para poder posicionar el producto de una manera competitiva en el mercado.

Considero que se podrían tomar diversas estrategias para asegurar el éxito de la empresa, como por ejemplo implementar sistemas de calidad en el proceso los cuales podrían optimizar e incrementar la eficiencia en toda la cadena de suministro para poder reducir los costos durante esta y obtener una mayor calidad en el producto final con lo cual se generarían más utilidades para la misma empresa.