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Uno de los errores más frecuentes que tenemos las personas al momento de iniciar o emprender un negocio o empresa mercantil

Enviado por   •  27 de Febrero de 2018  •  769 Palabras (4 Páginas)  •  523 Visitas

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3.- La forma en cómo se va a concretar la operación de compra y venta comercial de tu oferta mercantil el cual por supuesto en nuestros días deben de ser a larga distancia, sin necesidad de tener que hacerlo de forma físicamente personal, (siendo ahora mismo, lo más ideal y recurrente la utilización de alguna o algunas plataformas de comercio electrónico, verificando que éstas sean

altamente seguras y bien reconocidas por los consumidores, para con ello reducir riesgos financieros con la certeza de la formalidad de dicha plataforma, además, una plataforma ya reconocía y con buen prestigio, respalda la seriedad de nuestra empresa, haciéndola atractiva para los consumidores y los posibles inversionistas que pretendan asociarte con nosotros).

3.- Determinar el área geográfica en la cual se pretende arribar con la comercialización de los bienes y servicios que se ofertan, entendiéndose que previamente se debe de hacer un estudio de mercado a fondo de dicha área a explotar, con la finalidad de determinar la viabilidad de inversión en dicho lugar, además debe hacerse también un estudio legal con la finalidad de reducir los posibles problemas legales que se pudiesen presentar por el desconocimiento de las legislaciones, financieras, laborales, mercantiles y penales (penalidad por la comisión de algún delito), precisamente por la carencia de la realización de dichos estudios.

CONCLUSIÓN

El plan de negocios te permite previamente diseñar la forma en como estará organizada tu empresa con la finalidad de optimizar los recursos materiales, financieros y humanos con se disponen; pudiendo hacerlo mediante la departamentalización de áreas específicas de dicadas a puntos especiales de cuidado (tales como los que se han ejemplificado en líneas anteriores), pudiendo ser departamentos por Clientes, departamento por producto, departamento por función (de personal) y departamento por área geográfica, ya que al dividir el trabajo en departamentos se logra la especialización de los trabajadores, reduciendo costes y tiempo de producción, para el mejoramiento de la calidad del servicio ofertado, que reditúen en ganancias sustanciales que den un superávit financiero en nuestro patrimonio.

INDICE[pic 6]

Introducción……………………………………………………………………………..2

Desarrollo……………………………………………………………………………….3

Conclusión………………………………………………………………………………5

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