Informe ejecutivo. Proyecto de reingeniería de la infraestructura y equipamiento hospitalario

INFORME EJECUTIVO DE GERENCIA

SUBSECRETARÍA DE GESTIÓN DE OPERACIONES Y LOGÍSTICA EN SALUD

PROYECTO DE REINGENIERÍA DE LA INFRAESTRUCTURA Y EQUIPAMIENTO HOSPITALARIO PARA LOS SERVICIOS DE SALUD DEL SEGUNDO Y TERCER NIVEL DE ATENCIÓN EN SALUD

“PRIEHSSSTNAS”

INFORME Nro. MSP-PRIEHSSSTNAS-INF-TEC-2024-091

PERIODO: AGOSTO 2024

CONTENIDO

OBJETIVO:..................................................................................................................................................... 3

1. GENERALIDADES: ................................................................................................................................... 3

2. GESTIÓN FINANCIERA Y PLANIFICACIÓN:.................................................................................................. 3

2.1. GESTIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA ............................................................................................ 3

2.2. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA .......................................................................... 3

2.3. GESTIÓN PLANIFICACIÓN ............................................................................................................. 8

3. GESTIÓN COMPRAS PÚBLICAS ................................................................................................................ 12

4. GESTIÓN TÉCNICA ................................................................................................................................. 13

4.1. INTERVENCIÓN EN OBRA DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. .......................................................... 14

4.2.EQUIPAMIENTO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD. ........................................................................ 16

4.3 AVANCE DE PROYECTOS EN ETAPA PREPARATORIA. ......................................................................... 17

5. GESTIÓN LEGAL .................................................................................................................................... 18

6. PROYECTOS ANCLADOS AL PRIEHSSSTNAS: ............................................................................................. 19

6.1. PROYECTO FORTALECIMIENTO DEL SECTOR MATERNO INFANTIL DE LA RED SALUD PÚBLICA DE LA COORDINACIÓN ZONAL Nro. 6 - LÍNEA DE CRÉDITO ITALIA ................................................................... 19

6.1.1. GESTION FINANCIERA Y DE PLANIFICACIÓN – CRÉDITO ITALIA: ...................................... 21

6.2. PROYECTO DE ARRASTRE – PIFEMEFS ........................................................................................... 22

6.3. PROYECTO MI HOSPITAL ............................................................................................................. 23

7. NUDOS CRÍTICOS Y POSIBLES SOLUCIONES: ........................................................................................... 24

8. CONCLUSIONES: ................................................................................................................................... 25

9. RECOMENDACIONES: ............................................................................................................................. 26

FIRMAS DE RESPONSABILIDAD: ...................................................................................................................... 28

OBJETIVO:

Dar a conocer la gestión realizada para el cumplimiento de metas, atribuciones y responsabilidades asignadas a la Gerencia del PRIEHSSSTNAS, en el mes de agosto de 2024.

1. GENERALIDADES:

La entonces Subsecretaría Nacional de Garantía de la Calidad de los Servicios de Salud, a través del Proyecto PIFEMEFS, procedió con la elaboración y postulación del nuevo proyecto de inversión denominado “Proyecto de Reingeniería de la Infraestructura y Equipamiento Hospitalario para los Servicios de Salud del Segundo y Tercer Nivel de Atención en Salud”, cuyo objetivo principal es “Garantizar a nivel nacional, la calidad de prestación de los servicios de salud de segundo y tercer nivel” por el período 2022-2025, de acuerdo al siguiente detalle:

▪ Proyecto: “Reingeniería de la Infraestructura y Equipamiento Hospitalario para los Servicios de Salud del Segundo y Tercer Nivel de Atención” (PRIEHSSSTNAS)

▪ CUP: 123200000.0000.387181.

▪ Periodo: 2022 – 2025

▪ Monto Total: $ 283’280.502,39 dólares americanos, financiados con recursos fiscales

2. GESTIÓN FINANCIERA Y PLANIFICACIÓN:

2.1. GESTIÓN FINANCIERA Y ECONÓMICA

Las fuentes de financiamiento del PRIEHSSSTNAS se encuentran desagregadas así:

Tabla 1. Presupuesto por fuentes de financiamiento DESCRIPCIÓN VALOR FISCAL (FUENTE 998) $ 4,554,297.57 FUENTE EJECUTABLE (FUENTE 202) 8888 $ 33,752,651.68 TOTAL $38,306,949.25

Fuente: Esigef; fecha de corte 30/agosto/2024

Elaborado por: PRIEHSSSTNAS

De la Tabla 1 se desprende el resumen del presupuesto asignado, mismo que determina lo siguiente: el 12% corresponde a la fuente anticipo de ejercicios anteriores (998), y el 88% corresponde a la fuente fiscal y ejecutable (202) con Organismo (8888 LIBRE DISPONIBILIDAD) y Correlativo (8888 LIBRE DISPONIBILIDAD), por un valor de USD 33,752,651.68.

2.2. SEGUIMIENTO A LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA

Tabla 2. Ejecución presupuestaria por actividad, reporte mensual al año 2024 PRESUPUESTO ASIGANADO POR ACTIVIDAD CODIFICADO PRECOMPROMISO COMPROMISO DEVENGADO GESTIÓN BRUTA GESTIÓN NETA Equipamiento Médico y Mobiliario para los servicios de salud $ 32.498.323,64 $ 17.354.003,24 $ 10.147.866,88 $ 3.734.156,66 84,63% 11,49% Repotenciación y Adecentamiento de los establecimientos de salud $ 4.508.016,40 $ 797.781,80 $ 3.383.679,90 $ 372.626,81 92,76% 8,27% Gestión operativa del