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Ética Empresarial y Responsabilidad Social Compartida

Enviado por   •  13 de Septiembre de 2019  •  Ensayos  •  1.759 Palabras (8 Páginas)  •  7 Visitas

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FUNDACIÓN UNIVERSITARIA IBEROAMERICANA

FUNIBER

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Máster Universitario en Administración y Dirección de Empresas

Ética Empresarial y Responsabilidad Social Compartida  

Nombre:

Esmelda María Fuentes González

Fecha:

Abril del año  2019.

Instrucciones para el desarrollo de la actividad

Luego de estudiar el caso descrito, responda las siguientes interrogantes:

  1. ¿Cómo evalúa los enfoques de Nike y Reebok para la subcontratación de su producción en todo el mundo? ¿Puede aplicar el término de relativismo ético en estos dos casos? ¿Cuál es su opinión respecto al concepto universalidad moral para estas dos situaciones?

R// En lo personal evalúo que los enfoques de ambas empresas de Nike y Reebok son distintas, primero considero que Nike está enfocada en otras prioridades como obtener mejores ganancias, abarcar más mercado, expansión entre otras, sin interactuar con las subcontrataciones de los operarios, mientras que la empresa Reebok, esta interactuando con los subcontratados de mano obra cumpliendo con todos los estándares tanto de calidad como Humano, respetando normas establecidas a nivel internacional para los derechos de todos los trabajadores a nivel mundial; enfocándose en una administración interactiva con todas las funciones de la empresa.

En estos dos casos, si se puede aplicar el termino de relativismo ético ya que se puede ver el comportamiento de ambas empresas con los subcontratados a nivel internacional, ya que estas empresas en muchas ocasiones llegan a abusar de los obreros, por las débiles normativas que el gobierno tenga ante los derechos de los trabajadores y responsabilidades de las empresas; incurriendo en falta de ética de parte de las empresas que buscan aprovecharse de una mano de obra barata para la obtención de mayores riquezas a nivel mundial.

Mi opinión ante estas dos situaciones presentadas de estas dos grandes empresas, es que cada empresa a nivel internacional que tiene operaciones y subcontrataciones en diferentes países, debe de conocer y poner en práctica las normas de responsabilidad social ante la comunidad como en la cultura y tradiciones como en el cuido y preservación de los recursos naturales. Actuar siempre con ética, acompañarse de todas las normativas establecidas a nivel internacional para no perjudicar la empresa en un futuro; es mejor ser justo para que la sociedad en un futuro sea justa y correcta con la empresa. Recordando siempre que cosechamos lo que sembramos.  

  1. Haga un análisis sobre los empleadores de cada compañía por separado. Después categorícelos en relación con los derechos, las obligaciones, los incentivos y las motivaciones. ¿Cuál es o podría ser su dilema de subcontratar la producción en países donde se presenta una situación de trabajo inhumano?

Nike

Reebok

Comentarios

Derechos: esta empresa vela por sus derechos individuales como empresa, reconocimiento de su marca, calidad entre otros, pero cuando hablamos de cumplir con los derechos de los demás como sus subcontratados no cumple ya que busca su propio beneficio, haciéndose el desentendido  

Derechos: Reebok, conoce bien tanto de sus derechos como empresa como de los derechos de sus obreros como personas y como trabajadores.  

Ambas empresas deben de documentarse de los derechos internacionales para la operación, cumplir con estos derechos mejora la estabilidad sin interrupciones en las operaciones.  

Obligaciones: la empresa esta desorientada, ya que no se está documentando sobre sus obligaciones en la sociedad en donde tiene operaciones, estos actos tendrán efectos negativos para la empresa en un futuro.

Obligaciones: Cumplir con las obligaciones de responsabilidad social de Recurso Humano, es importante por lo que obtendrá beneficios en un futuro.

Toda empresa debe cumplir con las obligaciones establecidas en las leyes, ya que si no cumple se verá envuelta en situaciones no muy satisfactorias y rentables para la empresa, desprestigiando la imagen y la marca.

Incentivos: la empresa al momento de no cumplir con las normas establecidas, no está incentivando a sus obreros más bien está abusando de talento para realizar las obras.

Incentivos: Al momento de cumplir con todas las normas establecidas a nivel internacional, está incentivando a sus subcontratados, reflejándoles que vale la pena trabajar con la empresa a un salario justo en reconocimiento de sus tareas, que son valiosas para la empresa.

Incentivar a los empleados es lo mejor que un empleador puede realizar como estrategia de talento humano, ya que cuida del talento, además de que el trabajador labore con entusiasmo y motivación.

Motivaciones: la empresa al no cumplir con las normas establecidas, al no pagar lo justo, hace que los trabajadores no estén motivados a trabajar e induce a la alta rotación de personal.

Motivaciones: Al mantener motivado a sus subordinados es beneficioso para la empresa ya que no hay mucha rotación de personal, garantiza la calidad de los productos mediante la especialización de cada trabajador.  

La motivación hace que disminuye la rotación de personal, los trabajadores se hacen expertos en las tareas, apoyan a garantizar la calidad, se sienten identificados con los objetivos de la empresa, etc. t

 Es o podría ser un dilema que una empresa subcontrate mano de obra en países donde se practican normas inhumanas, considero que es un verdadero dilema, ya que si un país no establece normas específicas para la mano de obra, hay normas establecidas a nivel mundial que deben de establecerse y que cada empresa a nivel internacional debe de conocer y no pasar por alto.

Además, estas acciones a largo plazo contraen repercusiones negativas las cuales pueden ser: demandas a la empresa por subcontratar dicha mano de obra, baja en los precios, disminución de clientes a nivel internacional, entre otras. No es justo que una empresa se vuelva de grandes riquezas aprovechándose de la mano de obra de sus obreros, e incumpliendo normas para la obtención de mayores ganancias.

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