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Analis caso Citrargén en Rusia

Enviado por   •  25 de Marzo de 2020  •  Informes  •  1.009 Palabras (5 Páginas)  •  18 Visitas

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Caso Nº 1: Citrargén en Rusia

Nombre: Emily Sandoval Fierro

Héctor Castro Castro

Fecha: 14/03/2020

Catedra: Asesoría de Empresas

Docente: Patricio Sepúlveda Castillo

  1. Análisis interno
  • La calidad del producto que entrega la empresa Citrargen valorado, ya que es un producto de calidad.
  • Cuentan con la ventaja competitiva sostenible con segmentación enfocada en diferenciación, logrando la compañía comercializar tener los limones de distintas característica de calibre y color, adaptándose a las exigencias particulares de cada país al cual exportaba.
  • En cuanto a la cadena de valor, cuentan con la infraestructura adecuada, la tecnología, el rrhh, sistema de ventas o comercializacion, y abastecimiento para realizar sus operaciones de acuerdo a la demanda que tiene la empresa.
  1. Análisis externo

PESTEL

Para hacer un análisis en base a la herramienta PESTEL del caso CITRAGEN, fue inevitable contextualizarnos en la época en donde la empresa de limones argentinos tuvo su auge y principal éxito en el mercado Ruso. Que se da en la década de los noventa y finales de ésta.

FACTORES EXTERNOS

OPERTUNIDADES

AMENAZAS

Políticos

Políticas gubernamentales favorables para la exportación de comodities  a países BRIC.

Cambios de tratados. Cambios en políticas de importación de los países de destino. Ejemplo. Rusia no permite la importación de  limones argentinos.

Económicos

Debido a que en Rusia existe escases de Limones por motivo principal de que no existe superficie ideal para su cultivo es que la demanda por este producto ha aumentado  significativamente lo que hace muy atractivo su mercado.

Pérdida de margen por utilización de empresas trading. Debido a que estas participan como intermediarias o bien cobran por sus asesorías.

Sociales

Tendencia a la vida saludable de las personas. Lo que motiva la búsqueda de propiedades beneficiosas del limón para la salud en general.  

Cambios en los hábitos de consumo. Si bien y cierto esto se da por lo general de forma paulatina, será una amenaza toda vez que las expectativas de Citrargen son a largo plazo en el mercado Ruso.

Tecnológicos

Nuevos métodos de producción. Innovación tecnológica. Lo que se traduce en ahorro de mano de obra, por tanto reducción de costes de producción.

Puede ser una amenaza el hecho de que se desarrollara tecnología agroindustrial en Rusia, para producir limones en grande volúmenes por tanto disminuya la demanda por estos.

Legales

Normas exigentes en cuanto a las regulaciones de monopolios y oligopolios, de tal modo de que no permitan el control del precio por ende fomenten la competencia perfecta.

Leyes medioambientales que signifiquen retrasos en los proyectos agrícolas. Leyes demasiado proteccionistas laboralmente.

Ecológicos

Incremento en consumo ecológico, debido a una mayor conciencia ecológica. Esto es un desafío ya que involucra una disminución de componentes químicos en la agricultura. Es una oportunidad porque hace replantear procedimientos y generar nuevos enfoques en la producción.

Cambios climáticos cada vez más agresivos. Sequias prolongadas. Escases de productos adecuados para la agricultura ecológica.

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