CASO PRACTICO “EL DIARIO PROVINCIAL”

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MAESTRIA EN ADMINISTRACION DE EMPRESAS

MODULO 1:

DIRECCION Y ORGANIZACIÓN DE LA EMPRESA

DOCENTE:

 MGS. JUAN DIAZ DEL RIO

ALUMNO:

ING. JORDY CABRERA ORTEGA

TRABAJO:

CASO PRACTICO “EL DIARIO PROVINCIAL”

¿Crees que es necesario hacer cambios en esta empresa? ¿por qué?

Sí, es necesario porque desde el inicio de las actividades de la empresa no se ejecutó una estructura organizacional correcta.  

Pese a esta problemática la empresa se adaptó a los nuevos cambios de comunicación los cuales provocaron una alta demanda en el mercado, dándole prioridad a la introducción de nuevos sistemas de comunicaciones, nueva maquinaria y rotativas de impresión; sin embargo, no existió interés por parte del Concejo de Administración en incluir cambios de innovación en la gestión empresarial.

Además, cabe recalcar que la media de edad en la empresa es de 42 años existiendo una alta antigüedad en los empleados, lo que provocaba que la economía se vuelva más vulnerable al proceso de innovación digital.

¿Qué errores se han cometido?

• Los empleados contratados en su gran mayoría, son familia.
• El organigrama se encuentra mal estructurado.
• El departamento de Administración gestiona otros departamentos no acordes a su función.
• Los profesionales indispensables tales como columnistas, quienes deben ser de planta se contrataban periódicamente.
• Falta de innovación en la gestión empresarial.
• No existió comunicación formal sobre el proceso de cambio y reestructuración.  
• El clima laboral se vio afectado por rumores de despido de personal.
• Falta de concentración en el trabajo
• El ambiente laboral es pernicioso.

¿Tú como llevarías a cabo este proceso de cambio? Realiza un plan de acción.