Caso Pro Avanza
Enviado por Valentina Vazquez • 13 de Febrero de 2019 • Informe • 5.179 Palabras (21 Páginas) • 477 Visitas
CAPITULO 1. GENERALIDADES DE LA EMPRESA
1.1. DATOS GENERALES
A continuación se describen los datos de la empresa Pro Avanza, en donde se lleva a cabo la residencia.
1.1.1. Nombre o razón social
López Franco María del Carmen
1.1.2. Ubicación de la organización
Acceso III # 42 Int. 2 Fraccionamiento Industrial Benito Juarez, CP, Querétaro Qro. Tel. (442) 2-57-00-98.
1.1.3. Giro de la organización
El giro de la organización es manufacturera y de servicios. Se considera de manufactura porque transforma materias primas en bienes terminados o semiterminados usando máquinas, herramientas y trabajo. También es de servicios porque brindan actividades que satisfacen las necesidades de otras compañías.
1.1.4. Tamaño de la empresa
De acuerdo a la secretaría de economía y finanzas, la clasificación de la empresa es pequeña ya que cuenta con una plantilla laboral de 13 trabajadores.
1.1.5. Rama
La rama es de metal-mecánica, enfocado a la elaboración de partes para el sector de electrodomésticos.
1.2. BREVE RESEÑA HISTORICA DE LA EMPRESA
Pro Avanza es una empresa dedicada a la fabricación de partes y servicios a la industria manufacturera del País, usa la mejora continua y la innovación como herramienta para cumplir los objetivos estratégicos y satisfacer las necesidades de sus clientes.
Pro Avanza fue fundada en Julio del 2003, está localizada en Querétaro, Qro. Es una empresa dedicada principalmente a la transformación del acero de la forma de alambre, tubo y lámina para la fabricación de partes para la industria de electrodomésticos, sus productos reducen costos, sustituyen importaciones y desarrollan componentes innovadores como es el tubo alimentador patentado por Pro Avanza, el cual elimina una parte en el ensamble.
1.3. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.
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1.4. MISIÓN, VISIÓN Y POLÍTICA.
La organización se rige a través de tres directrices principales, las cuales se mencionan a continuación.
1.4.1. Misión
“Somos una compañía Mexicana que nos dedicamos a la fabricación de partes y servicios a la industria, usamos la mejora continua y la innovación como herramientas para cumplir con los objetivos estratégicos que nos permitirán mantener un crecimiento sustentable, generando ventajas competitivas.”
1.4.2. Visión
Ser una compañía que nos reconozcan por desarrollar productos innovadores, cubriendo las expectativas del mercado.
1.4.3. Política de calidad
Proporcionar productos que satisfagan los requerimientos de nuestros clientes, en base a un sistema de calidad, usando la mejora continua para obtener una ventaja competitiva.
1.5. PRINCIPALES PRODUCTOS Y CLIENTES
Pro Avanza cuenta con capacidades tecnológicas para dar apoyo a la industria manufacturera y de servicios mediante tecnologías que permitan incrementar la competitividad, liderazgo y desarrollo de las industrias. A continuación se mencionan algunos de los clientes más significativos con los que se cuenta y los productos y servicios que se ofrecen.
1.5.1. Clientes
Mabe, Frigus Bohn, Crown Montacargas,
Los principales clientes se ubican en la industria de electrodomésticos, siendo Mabe componentes al que más partes de productos se manufacturan.
1.5.2. Productos y servicios
- Estampado en frío (Forja)
- Fabricación de tornillos, pernos y remache semi tubular hasta 3/8" de diámetro por 3 3/4" de longitud
- Soldadura por resistencia a tope y proyección
- Fabricación de parrillas, soportes de motor, mallas.
- Corte y enderezado de alambre
- Enderezado y corte de alambre hasta 5/16" de diámetro
- Corte a medida de tubo
- Corte a medida de tubo hasta 1" de diámetro
- Roscado de extremo de tubo a 3/ 8 " NPT
- Troquelado de lámina y alambre (formado)
- Soldadura automática por micro alambre a tubo
- Aplicación de soldadura automática en partes, así como en tubos.
- Parrillas y rejillas de alambre
- Cabeceado y formas de alambre
- Enderezado y corte de alambre hasta 5/16" de diámetro
1.6 PREMIOS Y CERTIFICACIONES.
1.7 CARACTERIZACIÓN DEL ÁREA EN QUE PARTICIPO
El proyecto se llevó a cabo en la gerencia de control de producción, que se encuentra dentro del departamento de gerencia administrativa y materiales.
1.7.1 Descripción del área
La función de producción/operaciones de un negocio consta de todas las actividades que convierten insumos en bienes y servicios. La administración de producción/operaciones se refiere a los insumos, las transformaciones y los productos que varían de una industria y un mercado a otro. Una operación fabril transforma o convierte insumos como materias primas, trabajo, capital, máquinas e instalaciones en bienes y servicios terminados, comprende cinco funciones o áreas de decisión: procesos, capacidad, inventarios, trabajadores y calidad.
En resumen, su función principal es elaborar un producto de calidad con el menor costo posible, también debe controlar el material con el que se trabaja, planificar los pasos que se deben seguir, las inspecciones y los métodos, el control las herramientas, asignación de tiempos de elaboración, la programación, etc.
1.7.2 Actividades del área
- Ejecuta las órdenes de producción que elabora el departamento de control de producción.
- Coordina las reuniones de trabajo de los equipos de mejora continua junto con la manufactura y calidad.
- Gestiona la eficiencia en la producción de los recursos humanos.
- Participa en los inventarios mensuales captura los reportes de producción.
- Genera acciones correctivas en coordinación con manufactura y calidad.
- Participa en programa de capacitación y formación de equipos de alto desempeño.
- Gestiona proyectos de mejora continua junto con manufactura y calidad.
1.7.3 Funciones y ubicación del residente
Dentro de las funciones que se realizan son:
* Estandarización de reporte de indicadores mensuales.
* Evaluación y seguimiento a reportes de jornada.
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