Caso TG Bank International

Caso TG Bank International

Cuestiones para el debate semanal:

• ¿Cuáles son las estructuras que se dan en esta empresa?

• Estructura Divisional del Producto: en esta estructura funcional las diferentes áreas de la compañía se definen por la naturaleza de su trabajo, en este caso el TG, tiene dos bancas funcionales, diferenciales, (la Banca corporativa y Gestión de activos), cada una especializada en clientes particulares, en donde están incluidos los clientes Premier. En este caso como se observa cada una de las bancas se destaca en funciones diferentes y en unidades distintas.

• Estructura Divisional por Mercado: En esta estructura se agrupan las unidades y las funciones, en relación con la zona geográfica, en el caso de esta compañía, replica su estructura funcional en todos los países en los que tiene presencia, en necesario adaptar cada unidad de negocio con el entorno en que esta de desenvuelve, para así poder atender de la mejor manera cada uno de su mercado de manera individual.

• ¿Con qué tipo de estructura crees que trabaja TG Bank?

De acuerdo con lo observado en el artículo esta entidad financiera trabaja con una estructura Divisional del de mercado, esto porque la compañía se segmenta en todos los países donde tiene presencia, y esta replicando sus estructurada funcional en cada uno de los mercados.

Es importante resalta que esta estructura se caracteriza por se descentralizada ; este tema es muy importante debido a la diversidad de mercado que tiene, es necesario que las decisiones se puedan tomar y ejecutar en todos los niveles de su estructura; adicional que al especializar sus servicios financieros y dividir sus procesos en departamentos. Esto mejora considerablemente la ejecución del negocio y la eficiencia de este, lo cual va a permitir que se cumplan con los objetivos que se tiene trazados.

• ¿Consideras la estructura actual de TG Bank válida para su expansión por LATAM?

Si, se acuerdo con lo aprendo en este módulo este tipo de estructura, puede aplicarse en LATAM, esto lo fundamento por que la estructura divisional por mercado es muy organizada y practica para una expansión geográfica, debido a que las organizaciones se pueden llevar su estructura al nuevo mercado a adaptarlo. Adicional que esta compañía cuenta con una gran experiencia en el mercado financiero global, lo que es una ventaja porque puede emplear todo este conocimiento en las futuras expansiones y en las actuales.