Dirección Estratégica. Preguntas – Porter

UNIVERSIDAD DE LAS AMÉRICAS

Alfredo Chiriboga – A00081646

13/04/2023

Dirección Estratégica

Preguntas – Porter

1.En relación con la estrategia, ¿Qué significa ser el mejor?

Significa concentrarse en la participación que tiene la empresa dentro del mercado, intentar ser el mejor al atendar o dar un producto porque normalmente se compite a través de la imitación lo que a la larga no suma nada positivo para la empresa y deja al mercado sin un claro diferenciador. 

Tener un producto que realmente sea diferente y lograr venderlos masivamente es lo que significa ser el mejor dentro de un mercado.

2.Explique las razones: “En vez de competir para ser las mejores, las compañías pueden –y deberían- competir para ser únicas” (p.28)

Al competir para ser una empresa la cual da un producto o servicio único la empresa se concentra en diferenciarse del resto lo que le brinda diferentes panoramas, se enfoca en sus utilidades y como hacerlas crecer, se concentra en generar rendimientos más altos y se centra en la innovación lo que es su mayor diferenciante, esto hace que sume mucho más que si lucha por ser el mejor, hace que exista una empresa líder y que mediante su propia mejora obliga al mercado a también hacerlo.  

3.Explique la frase: “En otras palabras, la prioridad consiste en crear un valor superior para los clientes seleccionados, no en imitar ni igualar a los rivales” (p.29)

Las diferencias de una empresa son las que le generan un carácter distinguidor entre todas las demás. Este carácter singular es la esencia de la ventaja competitiva ya que hace que por simple naturaleza su nombre e imagen sean más conocidas que el resto y esto causa que las personas tengan un nivel de fidelidad y confianza con sus productor por lo que no cambiarían por otro aunque cueste menos. 

4.Explique las dos partes: “¿Por qué algunas compañías son más rentables que otras? Es la pregunta importante que intentaremos contestar. La respuesta consta de dos partes. En primer lugar, las compañías se benefician con la estructura de su industria (o son perjudicadas por ella). En segundo, su posición relativa en tal industria explica una parte mayor de la diferencia.” (p.31)

Realmente no existe una razón por la cual una industria sea mas rentable que otra ya que cada una satisface una diferente necesidad y en diferentes medidas. Las decisiones de los gerentes son las razones por las cuales existe éxito o fracaso, por lo que es ahí donde se mide la rentabilidad de una industria, mercado, bien o servicio. Pero, si existen sectores productivos donde se encuentran retos económicos más complicados que en otros.