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Estrategia corporativa Iberdrola

Enviado por   •  5 de Mayo de 2019  •  Tareas  •  357 Palabras (2 Páginas)  •  8 Visitas

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Estrategia corporativa Iberdrola

  1. ¿Cuál crees que es la misión, la visión y los valores de Iberdrola?

Misión: Proveer de energía renovable y limpia a la mayor cantidad de personas en el mundo, a través del desarrollo sostenible de infraestructura amigable con el medio ambiente. 

Visión: Ser la empresa líder en la generación y distribución de energía renovable en el mundo, siendo pioneros y ejemplo en la lucha contra el cambio climático.

Valores:

  • Innovación
  • Compromiso
  • Responsabilidad social
  • Talento humano
  • Eficiencia

  1. ¿Crees que eran los mismos antes y después de la liberalización del sector?

Definitivamente la misión, visión y valores de Iberdrola han experimentado un cambio radical. Es decir, la liberalización del sector energético en España fue un punto de inflexión para la empresa.

Esto debido a que antes era una empresa estatal que se centraba en abastecer de energía a un segmento específico, delimitado geográficamente en España. Sin embargo, al ocurrir la liberalización, la empresa se insertó al mercado global y surgió la necesidad de implementar el marketing estratégico: conocer las necesidades de los clientes actuales y potenciales, localizar nuevos nichos de mercados y sobretodo establecer un plan de acción que le permitiera conseguir los objetivos trazados.

Razón por la cual, la misión, visión y valores previo y posterior a la liberalización, no son los mismos.

  1. ¿Crees que los objetivos de la organización se modificaron a raíz de la transformación del sector?

Considero que si sufrieron modificación los objetivos de Iberdrola; ya que a partir de la liberalización del sector sus esfuerzos fueron dirigidos al crecimiento no solo en España, sino que, en Latinoamérica, consiguiendo en 5 años duplicar el tamaño de la empresa y su rentabilidad.

  1. En cuanto al target, ¿crees que se modificó? En caso afirmativo, ¿cuál consideras que era antes y después de la liberalización?

Si, el público objetivo de la empresa se modificó. Antes de la liberalización, éste se enfocaba a la población a la que podía brindar el servicio localmente; sin embargo, posterior a la liberalización, el target fue expandiéndose incluso fuera de las fronteras de España, esto producto de la globalización de la empresa; permitiéndole a la empresa tener un crecimiento exponencial en los últimos años.

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