El análisis organizacional y las estrategias corporativas

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Las oportunidades de la empresa son muy variadas: en primer lugar, al tener propiedad de tecnología principal, pueden modificar sus productos de tal manera que puedan satisfacer a más clientes y tener mayor cobertura, con lo que pueden entrar a nuevos mercados. En segundo lugar, la empresa es capaz de diversificar sus productos ajustándolos a la demanda y capacidades del mercado y por último, tienen la posibilidad de ampliar su cartera de productos con el fin de tener un rol en varios aspectos de la vida de sus clientes y sincronizar sus aparatos para crear una especie de universo Samsung.

Las amenazas de la compañía son principalmente debido al dinamismo de las preferencias de sus clientes y el hecho de no poder cambiar la tecnología tan seguido para satisfacerlos, además la competencia ofrece varias opciones atractivas para los clientes que Samsung no puede implementar directamente por la capacidad con que han diseñado sus productos.

5. ¿Cómo haría usted una evaluación organizacional de su escuela o universidad?, ¿qué tipo de negocio es una escuela?

Siendo la Universidad del Atlántico una institución pública, que siempre ha orientado su labor a la educación de todas las personas de la región caribe que deseen realizar estudios superiores y cuyos recursos sean limitados pero quieran educación de calidad, sería importante evaluar la veracidad de esos enunciados y verificar el cumplimiento de la misión antes descrita. Un análisis FODA de la Universidad del Atlántico sería esencial para conocer el estado de la misma, ya que los estudiantes de la universidad suelen tener muchos conocimientos teóricos, que les permiten desempeñarse muy bien en funciones distintas (lo que constituye una fortaleza), pero la institución carece de infraestructura y equipo para el aprendizaje práctico de las carreras, lo que ciertamente pone en desventaja a las alumnos de la misma (debilidades). Las oportunidades de la universidad, al igual que las amenazas, provienen precisamente del hecho de no contar con muchos recursos materiales para desarrollar algunas clases, ya que se presenta la oportunidad a los estudiantes de ser creativos y recursivos, lo que resulta muy útil a nivel laboral, pero por otro lado, otras instituciones cuentan con mayor apoyo infraestructural lo que ciertamente da confianza a los empleadores y pone en tela de juicio los conocimientos de los estudiantes de la Universidad del Atlántico.

La universidades son instituciones del sector terciario de la economía y, legalmente, sin ánimo de lucro en Colombia. Los ingresos deben ser usados para abastecer la institución y ofrecer mejores condiciones a sus estudiantes y garantizar educación integral y de calidad.

6. ¿Cómo pueden instrumentarse las estrategias con efectividad?

La escogencia de una estrategia es vital para el desarrollo operativo de cualquier empresa, ya que ésta indica la dirección que tomará la empresa y la forma en que se trabajará para conseguir los objetivos que se ha propuesto la organización. Sin embargo, ya se ha visto que existen diferentes tipos de estrategias que pueden ser utilizadas por la empresa como la estrategia de liderazgo en costo, la estrategia de diferenciación y la estrategia enfocada, que permiten hacer una planeación estratégica de la empresa. Sin embargo, es importante reconocer que la única forma de implementar estas estrategias con efectividad es conociendo el tipo de empresa y la estrategia más conveniente para ella. Es decir, lo primero que debe hacer una empresa para aplicar una de esas estrategias es tener bien claro cuál es el objetivo de la empresa y en qué posición se encuentra actualmente y a partir de ahí, decidir cuál es el camino más apropiado a seguir y establecer un plan de acción para seguirlo.

7. Identifique las premisas importantes que a su juicio necesitaría Honda Motor Company para pronosticar sus ventas de automóviles en los próximos dos años.

Honda Motor Company debe establecer las siguientes premisas para las ventas en los siguientes dos años:

- Cada vez más empresas automotrices ofrecen planes de financiación de vehículos a períodos más largos de tiempo, por lo que los clientes que compren en masa o líneas de vehículos serán los más valiosos.

- La competencia en el mercado automotriz es feroz en la época actual y cada una añade características únicas para hacer resaltar sus productos.

- El sector de atención al cliente es cada vez más importante para garantizar fidelidad a los clientes.

- La capacitación de cada uno de los empleados es vital para la supervivencia de cualquier compañía moderna, ya que las estrategias de ventas dependen de la motivación y el conocimiento de los empleados.

- La estrategia de liderazgo en costo es una de las más adecuadas para las empresas automotrices, porque si no tienen productos o partes de vehículos y deben comprar, los costos de producción pueden aumentar vertiginosamente, con lo que los ingresos por ventas no aumentarían.

CONCLUSIÓN

Para entender el funcionamiento de cualquier tipo de organización que se desee analizar, es necesario utilizar una serie de herramientas de la teoría administrativa que permiten obtener un conocimiento superficial y profundo de la situación de la compañía, así como la dirección hacia la que ésta se inclina en sus actividades operativas. Es trabajo de la gerencia y directivas de una empresa hacer una revisión periódica de la planeación estratégica que han establecido con el fin de optimizar el proceso y obtener resultados con mayores beneficios.