“la estrategia corporativa debe fluir desde la punta de la pirámide hasta la base de la misma”

...

.www.wbcsd.org/)

Considero que en este caso la decisión de despedir a 1900 empleados se justificaba ya que la empresa pasaba por un momento de crisis debido al alza del petróleo y de los combustibles ya que al despedir a 1900 empleados de nuevo ingreso se estarían salvando 11,100 empleados con mayor antigüedad y experiencia con los cuales se estaba cumpliendo en todo sentido la responsabilidad social , aunque no se toma en cuenta el impacto que tendrá el despido de los 1900 empleados y sus familias.

CONCLUSION

“El mundo atraviesa por grandes cambios y transformaciones en los aspectos económicos, sociales, tecnológicos, culturales y demográficos. Estos cambios y transformaciones ocurren de manera cada vez más rápida e imprevisible. Las organizaciones no siguen la creciente velocidad de cambio, ya que tardan en incorporar a su comportamiento y a su estructura organizacional las innovaciones que ocurren a su alrededor. ¨(Administración de recursos humanos El capital humano de las organizaciones Octava edición Idalberto Chiavenato )

De esta manera como nos lo indica Idalberto Chiavenato en su libro administración de recursos humanos la empresa Jet Airways no se encontraba preparada ante la situación inminente de la alza en los precios del combustible y las medidas que se tomaron para contrarrestar la misma fueron contraproducentes , ya que al no haber un total control de la situación y una linea organizacional en la que el presidente y el consejo administrativo estuvieran totalmente de acuerdo en las decisiones terminaron afectando tanto a la compañía como a los mismos empleados.

PROPUESTA DE SOLUCION

Una solución viable en este caso hubiese sido que la empresa al terminó de analizar todas las opciones posibles y constatar que la mejor decisión era el despido de los empleados , hubiese realizado el despido a puerta cerrada y de una manera ética y profesional al informar claramente a los empleados porque estaba ocurriendo el despido, y que se les otorgaría su finiquito equivalente a 30 días de trabajo.

Sin necesidad de hacerlo de manera mediática y sin haber tratado el tema antes con ellos , como empresa socialmente responsable se hubiera tratado de reubicar al mayor número de empleados con las aerolíneas con las cuales la empresa mantenía relaciones laborales , tratando así de ayudar a sus empleados y demostrando una línea de organización y control sobre una situación imprevisible,destacando la responsabilidad social como elemento fundamental para el éxito de ésta , ya que el balance social demuestra los aspectos éticos y la responsabilidad social de la organización.

BIBLIOGRAFIA

Robbins, S.P (2009). Fundamentos de Administración Conceptos Esenciales y Aplicaciones (6ta). México.

Idalberto Chiavenato (2007) .ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS El capital humano de las organizaciones octava edidción.McGRAW-HILL/INTERAMERICANA EDITORES, S.A. DE C.V.

( WBCSD, World Business Council for Sustainable Development .www.wbcsd.org/)

...