Plan de Negocios Para la Fabricación de Herramientas de Mano

Plan de Negocios Para la Fabricación de Herramientas de Mano

Misión de la Empresa:

Basándonos en nuestra experiencia de más de 15 años en el negocio de la producción de rodamientos para la industria, el objetivo de este plan de negocios es complementar la producción de estos rodamientos y accesorios con la producción de las herramientas de mano que permita el uso o manipulación de dichos rodamientos.

Existe una gran demanda de estas herramientas en el mercado nacional e internacional, que debemos aprovechar, sobre todos si ya tenemos conocimiento y experiencia sobre los rodamientos que se pueden llegar a usar con las herramientas que pretendemos producir.

El objetivo es abastecer a todos nuestros clientes no solo de los rodamientos y accesorios, sino que también las herramientas que permita manipular los mismos.

Este proyecto contempla crear un nuevo departamento de producción para realizar las herramientas, para ello se destinaría de un espacio en mi taller y se equiparía con la maquinaria necesaria para crear las herramientas.

La empresa no cambiaría de nombre, llevaría el mismo, solo con la inclusión de nuevos socios que aporten su capital para la adquisición de las máquinas y compra de insumos para arrancar la producción.

Objetivos de la Empresa:

• Acaparar a los clientes que ya nos están comprando los insumos
• Desarrollar nuevos clientes en el extranjero que nos permita incrementar nuestras ganancias.
• Crecimiento del negocio a mediano plazo.

Recursos del proyecto:

• Humanos, necesitaremos técnicos capacitados y mano de obra de operarios calificados.
• Maquinaria y acondicionamiento del área de producción.
• Financieros, obviamente el capital es indispensable para la adquisición de los recursos antes mencionados.

Pasos a seguir en el Plan de negocios:

1.- Estudio de mercado y de competidores, debemos saber con quién nos enfrentamos, sus debilidades y fortalezas y así poder crear herramientas de calidad.

2.- Adquisición de los recursos financieros para el arranque del proyecto.

3.- Adecuación del área en donde se desarrollaran las herramientas y posteriormente la compra de los equipos.

4.- Comienzo de producción y captación de clientes, basados en planes de ventas agresivos que vayan de la mano con el que ya fabricamos.

Resultados esperados:

A corto y mediano plazo el objetivo es que seamos una empresa líder en la producción de estas herramientas y cubramos un 50% del mercado nacional y empecemos a exportar, hemos calculado que la recuperación de nuestros inversionistas sea en un plazo no mayor a 5 años.

Por su atención.

Muchas Gracias.

Ing. Noé Nava