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Planeacion estrategica

Enviado por   •  9 de Octubre de 2020  •  Reseñas  •  1.152 Palabras (5 Páginas)  •  8 Visitas

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PLANEACION ESTRATEGICA

Los cambios sustanciales en el plano económico, político y tecnológico que han tenido lugar en el ámbito internacional y el impacto directo de ellos en la economía han transformado el entorno y las condiciones en que operan nuestras organizaciones.

En esta batalla que vienen librando las organizaciones, por aportar cada día mas al país, resulta de mucha importancia que cada una de las organizaciones cuente y realice su Estrategia de Dirección

tipos de planeadores

Para iniciar la comprensión de la Planeación Estratégica Personal (PEP) es importante que comprendas los diferentes enfoques de la manera cómo cada tipo de ser humano interpreta su futuro.

Para ello se clasifican en tres grupos:

Hombre tradicional: Mira al futuro como algo que no se puede controlar, incierto, y donde vale más la pena permanecer en el pragmatismo del mundo que ya se conoce y dejar al tiempo para reaccionar a lo que se tenga que hacer. Este tipo de individuo tiende a ignorar los cambios, la premisa mental es una preocupación por el hoy y el impacto es que procede basado en la crisis. El individuo que actúa de esta manera tiene temor a tomar riesgos y evita tomar decisiones que impliquen incertidumbre

Hombre creativo:Este tipo de persona tiene la actitud de confiar en la intuición al mirar el futuro, el impacto que recibe es de incertidumbre y las probabilidades de error; de cualquier forma, la capacidad de creatividad para el desarrollo de nuevas ideas que van mas allá de lo convencional lo mantiene a la delantera de su desarrollo. Se necesita bastante carisma e intolerancia ante la incertidumbre para operar en un ambiente de esa naturaleza.

Hombre planeador:Este tipo de persona mira el entorno para medir riesgos y oportunidades, su innovación parte del análisis de las necesidades y de la comprensión del entorno, la actitud hacia la planeación está guiada por una premisa mental de ajuste a los cambios y al establecimiento de los sistemas que le brindarán la seguridad. El éxito está ligado a la flexibilidad interna de los sistemas y procesos y en la capacidad de integrar los objetivos y recursos en la implementación de estrategias

RETOS

La Planeación Estratégica Personal es como una película que te muestra dónde estás, a dónde vas, cómo te diriges y por qué. Un instrumento que te muestra el futuro de las decisiones que tomes en el presente mediante la formulación de tu PLAN.

Convierte tu visión en una realidad, disminuye el riesgo y la incertidumbre para responder a los cambios de tu entorno. Y estimula el desarrollo de ideas ya que se involucran los medios que te rodean

INTROSPECCION

La introspección ayuda a definir cuáles son sus fortalezas y sus debilidades con respecto al momento actual. Al definirlas, se responderá a la visión de su vida.

Fortalezas. Al identificar lo que quiere construir en la siguiente etapa de su vida, toma conciencia de qué recursos, capacidades y cualidades conforman sus fortalezas principales.

Debilidades. Identificará qué es lo que lo está frenando e imponiendo límites en la siguiente etapa de su vida. Deberá tener claridad en sus recursos, capacidades y cualidades de su fuerza interna.

AMBIENTE EXTERNO

Al planear tu vida, se toma en cuenta el entorno donde vives, el entorno será entendido como la composición del ambiente donde interactúas y de los elementos que impactan a tu vida.

De acuerdo a los diferentes autores se usan en la literatura los sinónimos: Escenario externo, ambiente externo, medio ambiente, etc.

La estabilidad de los escenarios externos ha pasado, y la época actual se caracteriza por cambios rápidos donde las restricciones a condicionantes éticas espirituales, sociales, económicas y de autoridad, pesan determinante mente

OPORTUNIDADES Y AMENAZAS

Conocer la situación en vigor y las tendencias del escenario externo es determinante en el

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