Responsabilidad social empresarial: más allá de la filantropía

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FUNDAMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN

Maestría en Administración de negocios en Recursos Humanos

Profesora:

María Del Carmen Domínguez Solís

Alumno:

Claudia Paola Romero Carlón Matricula: AL03065133

Responsabilidad social empresarial: más allá de la filantropía (Parte 1)

Referente a AXA, hay empresas como en este caso describe, que cuentan con una planeación estratégica y administran sus recursos para el logro de las metas.

AXA, se puede considerar una empresa socialmente responsable, ya que su estructura contempla los diferentes aspectos que contribuyen al desarrollo interno y externo, ya que cumple con la normatividad y sus actividades están enfocadas a sus grupos de interés, proveedores, comunidades, accionistas, empleados, clientes y medio ambiente. Es interesante ver como la cultura organizacional puede impactar de forma positiva en sus colaboradores, haciéndolos consientes de la importancia del comportamiento profesional y ético.

Las empresas como AXA, además de ser reconocida por su alto grado de responsabilidad social, están muy bien posicionadas en el mercado, ya que esto mismo las hace diferente al resto.

El problema en la actualidad es que pocas empresas se preocupan en cumplir con los aspectos que las hacen socialmente responsables. Muchas se limitan al cumplimiento de los requerimientos básicos, teniendo una visión muy corta que limita su desarrollo y afectación a la sociedad, carecen de planificación estratégica.

1. ¿Hasta qué punto puede la sociedad influir en las estrategias de responsabilidad social empresarial?

(Archie B. Carrol, 2015) indica que “las responsabilidad económicas y legales son lo que la sociedad demanda como aquellas que son una obligación para las empresas. Mientras que las responsabilidad éticas y filantrópicas son algo que la sociedad desea o espera de las organizaciones”. Es por ello que se entiende la influencia que tiene la sociedad en la toma de decisiones de las empresas, ya que debe apegarse al cumplimiento en términos legales hacia los empleados y proveedores, respetando los derechos humanos y regulaciones aplicables.

Una empresa bien fundamentada (como el caso de AXA) y con una visión y misión clara, se ocupa de estar cada vez más posicionada en el mercado, esta depende de su aplicación filantrópica como buscar estrategias de como contribuir para el bienestar de la sociedad.

1. ¿Crees que las empresas actuales ven como prioridad el trabajar en ser socialmente responsables?

(Robbins, Fundamentos de la adminstración: Conceptos esenciales y aplicaciones, 2017) menciona, partiendo de que cada uno es diferente y tiene sus propios rasgos, en una organización sucede lo mismo. Cada compañía tiene su propia cultura, conformada por valores, principios, tradiciones y formas de hacer las cosas que los empleados de una organización adoptan y comparten.

Según (Robbins, Administración, 2014), dentro de una organización, existen ciertos factores que determinan comportamientos éticos e inmorales, entre estos se encuentran:

Etapa de desarrollo moral Características Individuales Variables estructurales Cultura de la organización Intensidad del problema[pic 3][pic 4][pic 5][pic 6][pic 7]

Quizá muchas de las empresas de la actualidad tengan su enfoque en el cumplimiento de los aspectos de alguna forma obligatorios para poder operar (legales y económicos), sin embargo, no todas las empresas o bien quienes dirigen la organización son conscientes del impacto que tiene la toma de decisiones dentro y fuera de la misma (ético y filantrópico). Tampoco consideran que como lideres modelan la conducta que el resto de la organización observa y copia.