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Administracion recursos humanos unidades 5 y 6

Enviado por   •  7 de Enero de 2021  •  Trabajo  •  363 Palabras (2 Páginas)  •  638 Visitas

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[pic 1]

ADMINISTRACIÓN DEL TALENTO HUMANO

ESQUEMA ORGANIZACIONAL

CONSEJO DE ADMINISTRACION

AUDITORIA INTERNA

DIRECTOR GENERAL

CONTROL INTERNO INSTITUCIONAL

EXPLORACION Y PRODUCCION

TRANSFORMACION INDUSTRIAL

PLANEACCION, COORDINACION Y DESEMPEÑO

PROCESOS DE NGOCIO Y TECNOLOGIA DE INFORMACION

ALIANZAS Y NUEVOS NEGOCIOS

EXPLORACION

COORDINACCION OPERATIVA

DESARROLLO Y PRODUCCION

FINANZAS

RECURSOS HUMANOS

ADMINISTRACION Y SERVICIOS

PROCURA Y ABASTECIMIENTO

JURIDICO

INVESTIGACION  Y DESARROLLO TECNOLOGICO

PERFORACION Y SERVICIOS

LOGISTICA

COGENERACION Y SERVICIOS

FERTILIZANTES

ETILENO

DETECCIÓN DE NECESIDADES

[pic 2]

 

FORMATO DE DETECCION DE NECESIDADES

PR. ADM 000

FECHA DE EMISION:

REV: 0

PAG. 1 DE 1

GERENCIA O DPTO:

NOMBRE Y APELLIDO EMPLEADO:

C.I:

TITULO DEL CARGO:

FECHA DE INGRESO:

NOMBRE Y APELLIDOS SUPERVISOR:

CARGO:

NECESIDAD

PRIORIDAD

JUSTIFICACION

BAJO

MEDIO

ALTO

1

2

1

2

1

2

 

 

 

 

 

 

 

 

FIRMA DEL EMPLEADO:

FIRMA DEL SUPERVISRO INMEDIATO:

FECHA:

FECHA:

EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO[pic 3]

[pic 4]

[pic 5]

ANÁLISIS

Como resultado y análisis de la actividad realizada, sobre las plantillas elaboradas y el organigrama de la estructura organizacional, podemos resaltar la importancia de cada uno, en el caso de la estructura es de vital importación determinar y hacer público la pirámide jerarquía de la empresa y organización con eso todos saben a quién dirigirse en caso de alguna novedad o consulta, cada área tiene un responsable o varios, muchos lo pueden ver como una administración clásica o antigua pero es fundamental siempre mantener la jerarquía con el fin de generar orden y así responsabilizar a cada empleado en su área y poder tener mejores resultados positivos ya que si cada uno labora en pro de su área y todos realizan su función en su totalidad toda la empresa estaría trabajando paralelamente en pro de su éxito, en el caso de las plantillas de detención de necesidades y la evaluación de desempeño, también observamos su importancia y su validez al ser escrita, todo empleado debe tener derecho y la posibilidad de expresar su necesidad y de paso todos debemos de estar prestos para recibir valoración de desempeño ya que estas mismas nos ayudan a mejorar y corregir falencias para edificarnos como persona y en la parte laboral crecer cada día mas, las necesidades en casi todas las ocasiones las vemos enfocadas al área de capacitación pero en realidad deben y son para todas las áreas y todas clases de necesidades, toda empresa y organización debe también estar presta para recibir las sugerencias para cada ves crecer más, si cuidamos de nuestros empleados ellos cuidaran de nuestra empresa y clientes.

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