Analisis de caso La commoditización de la TI
Enviado por Luca Schinder • 23 de Marzo de 2024 • Trabajo • 543 Palabras (3 Páginas) • 179 Visitas
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- Considero que la afirmación realizada por Garr apunta más al plano de inversión puro. El punto respaldado por el autor plantea que, al aumentar los requisitos mínimos de ingreso al mercado en cuestión, y por ende la inversión mínima necesaria, la compañía involucrada se estará enfrentando a un nivel de riesgo mayor. Dicho nivel se ve directamente correlacionado a la obligación económica que se le presenta a la empresa, para la que luego no se le garantiza ningún éxito por sobre el mercado. En lo personal pienso que, a mayor inversión, mayor garantía de estabilidad base al ingresar, por lo que la tendencia, dentro de un plano moderado, podría ser beneficiosa para la empresa.
- Como en parte expresé en el punto anterior, considero que la afirmación de Garr tiene una correlación directa al estado actual del mercado tecnológico para las empresas. Hoy en día, es mandatorio que una empresa posea un sistema digital de organización. Un ejemplo muy claro del mismo es el sistema de cobros, pagos y rendición impositiva que rige hoy en el país. Prácticamente hablando, toda transacción se realiza de manera digital, mejorando la trazabilidad y permitiendo un mayor grado de organización. Sin embargo, todos estos sistemas no otorgan una ventaja competitiva a la empresa, son meros costos de infraestructura y actúan en contra de la rentabilidad de la empresa.
- La commoditización de la TI es la transformación de los recursos tecnológicos, que una vez se consideraron estratégicos, en la moneda corriente del mercado. Implica un cambio de paradigma, a través del cual se nivela el campo de juego para las empresas, facilitando y masificando el acceso a nuevas tecnologías, dificultando el desarrollo de ventajas competitivas para destacar por sobre la competencia. En términos generales podría verse como un cambio positivo, ya que permite la diversificación y facilita la entrada de nuevas compañías al mercado.
- El autor sugiere una tríada de reglas para mejorar la administración de la TI en vista del panorama actual, siguiendo la tendencia de commoditización de las mismas. En primer lugar, plantea reducir los gastos iniciales de la empresa. Obtener ventajas competitivas mediante la inversión desmesurada es muy difícil en el mercado, por lo que Garr propone descartar dicho accionar. En segundo lugar, aconseja seguir las tendencias ya establecidas. Esto evita la adquisición de tecnologías que no funcionen correctamente, las cuales tendrían consecuencias drásticas para la empresa. Por último, debido a la dificultad de desarrollar ventajas competitivas, indica que es una mejor inversión centrarse en las vulnerabilidades del sistema. Las fallas pueden alterar completamente el futuro de una compañía.
- Considero que la conclusión de Garr plasmada en el paper es acertada. El autor analiza correctamente las tendencias de la industria de IT, sabiendo identificar los cambios que ha sufrido la industria en las últimas décadas con los avances de la TI y la masificación del acceso a las susodichas. En un mundo donde la tecnología se vuelve cada vez más común y homogénea, es esencial cambiar la perspectiva de inversión. La premisa de gastar menos, priorizando la estabilidad de las tecnologías utilizadas y del servicio provisto, refleja la necesidad de adaptarse a un entorno tecnológico en constante cambio y de gestionar los riesgos de manera proactiva para mantener la competitividad y la seguridad empresarial.
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