CASO PRACTICO “PASIÓN POR EL CAFÉ”

CASO PRACTICO

“PASIÓN POR EL CAFÉ”

Objetivo General

1. ¿Qué tipo de responsabilidades o funciones darías a Silvia y a Jaime? ¿Quién crees que debe liderar la empresa y qué modelo de liderazgo es el más recomendable?

1. Silvia

1. Analizar la rentabilidad, liquidez y capacidad de endeudamiento de la organización de la empresa mediante la aplicación correlativa de ratios financieros.
2. Analizar nuevas inversiones con la aplicación del VAN y/o TIR.
3. Controlar el flujo de efectivo y revisar las cuentas contables de la empresa.
4. Proteger los activos de la empresa y a la vez cumplir con las obligaciones financieras.
5. Responsable de los procesos de facturación, cartera y pagos.
6. Evaluar los riesgos financieros de la empresa y controlar el presupuesto.

1. Jaime

1. Determinar la visión, misión y valores que identifican el proyecto.
2. Promocionar la empresa y a traer nuevas oportunidades usando su formación en marketing y experiencia en las nuevas tecnologías.
3. Establecer de manera estratégica los objetivos a corto, mediano y largo plazo.
4. Planificar la implementación de las acciones estratégicas del proyecto.
5. Generar las ideas y estrategias con las que llevarán el trabajo a diario de manera eficiente.

Estimo que el modo de liderazgo que debe plantearse es el de un aalto porcentaje de enfoque en las tareas ya siendo un start up e requiere en sus primeros momentos posicionarse bien la nueva empresa en un entorno bastante competitivo desarrollando un mayor esfuerzo en calar dentro de la organización políticas a menores y mayores plazos, siendo esto con el objetivo de evaluar un análisis de desempeño de la organización.

Finalmente, que el quien debe liderar la empresa es Jaime, por las siguientes razones:

• Su formación académica en Marketing, necesaria para el logro de la misión de la empresa.
• Experiencia en aspectos analizando oportunidades de mejorar en otras empresas.
• Finalmente por su pasión y conocimiento de las nuevas tecnologías que viene ser la base sobre la cual está desarrollando el negocio de la empresa.

1. El crear una empresa requiere conocimientos y habilidades, una mezcla de ciencia y arte. ¿Crees que Silvia y Jaime están preparados para liderar esta aventura? ¿Por qué?

Sí creo que Silvia y Jaime están preparados para liderar esta aventura, reconociendo que ambos tienen conocimientos necesarios, todo sustentado en un Master MBA Dirección de Empresas, recurso necesario en conocimientos de marketing. A la vez, han estado pendientes de su evolución y entorno, ambos perciben una gran oportunidad de negocio por el aumento del consumo y la diferenciación y valor añadido creciente de emprender una propia empresa.

1. ¿Crees que hay que ser un experto conocedor del mundo del café, para empezar un negocio como el propuesto en el caso? Razona la respuesta.

Pienso que sí, desde el punto de vista que el conocimiento general es una ventaja competitiva, pero sí a esto se le suma conocimientos generales como marketing, finanzas, administración, etc. Se transformará en una FORTALEZA y esto es esencial en una empresa, porque demostrarás a través de las experiencias, capacidades, conocimientos y habilidades lograr cubrir las necesidades de los clientes. Teniendo en cuenta que a través del tiempo la adecuada INNOVACIÓN es el recurso primordial que destaca a una empresa en el tiempo.