CASO PRÁCTICO CONCILIACION LABORAL

CASO PRÁCTICO  CONCILIACION LABORAL

Detectar las situaciones de conflicto respecto a la conciliación de la vida familiar y laboral que se encuentren en la empresa.

De acuerdo al caso presentado, considero que se presentan las siguientes situaciones de conflicto:  

• Como primera medida pienso que la ausencia de un profesional experimentado en recursos humanos, permite que no haya un diagnóstico y un plan de acción frente a las necesidades y conflictos de los empleados.
• Ausencia de una política establecida para la formación y capacitación de los empleados.
• Reuniones directivas fuera de los horarios laborales y en algunas ocasiones se prolongaban mucho más de la jornada laboral.
• La terminación laboral género una mayor carga laboral a los empleados que continuaron en la institución. Por lo tanto se desencadenó mayor tensión entre los compañeros que cuestionan permanentemente la carga de trabajo de los demás.  
• Las diferentes escalas salariales que no se encuentran acorde al trabajo que desempeñan algunos empleados.
• No existe flexibilidad en los horarios laborales.
• No se observa una política de plan carrera que permita promover al personal. aunque en los puestos inferiores puede haber promoción, pero en ocasiones exige cambios geográficos.

Detectar los elementos positivos y situaciones que favorecen la conciliación y que ya existen en el planteamiento.

• Disfrute de veintidós días hábiles de vacaciones; de los cuales ocho se pueden disfrutar de uno en uno o en otras acumulaciones. Los restantes se debe disfrutar seguidos en las primeras semanas de agosto.
• Los beneficio de alimentación.
• Adecuación de un lugar para comer, sin que haya comedor de empresa o pago de alimentos.
• La retención y la estabilidad del recurso humano.  
• Conexión virtual por medio de la interfaz de intranet, que permite enlazar la casa matriz con el resto de oficinas.
• La acumulación de los periodos de lactancia hasta 15 días hábiles.
• Cumplimiento del pasivo vacacional, sin que haya acumulación de otro año.

Analizar la cultura de la empresa en el aspecto de la conciliación.

La disminución en la planta de personal de los últimos tres años,  ha incrementado la carga laboral, lo cual generó malestar y tensión entre los empleados. Este tipo de situaciones afectan claramente el clima laboral, llevando consigo desmotivación y por lo tanto afectando el trabajo en equipo y disminuyendo el rendimiento y alcance de los objetivos propuestos por la organización.