Caso CORPESCA S.A.

CORPESCA S.A.

INTEGRANTES:

Fernanda Beltrán

Denisse Inalef

Valentina Moreno

María José Valenzuela

PROFESOR:

Willy Catalán

SECCIÓN:

ADA5016-002V

Índice 

Introducción        3

Análisis de la Industria Pesquera        4

Análisis FODA        6

Análisis PESTA        8

Análisis PORTER        11

Análisis por Área Funcional        14

Análisis Financiero        17

Conclusión        21

Introducción

Corpesca S. A. es la principal empresa pesquera industrial que opera en la zona norte del país, y tiene operaciones en las regiones de Arica y Parinacota, Tarapacá, Antofagasta y Puerto Montt. Hoy, se consolida como un productor global de alimentos proteicos de origen marino, vegetal y animal, fuertemente comprometido con la excelencia operacional, la sustentabilidad y la innovación.

Su Misión: Crear productos de calidad y de alto valor agregado a través de una labor productiva innovadora y de excelencia, basada en el conocimiento profundo de los ecosistemas marinos.

Contribuir activamente a la protección del medio ambiente y la sustentabilidad de largo plazo de cada una de las industrias en las que está presente.

Su Visión: Ser líder mundial en el desarrollo de productos proteicos sustentables e innovadores para las industrias de la nutrición humana, acuícola y animal, ampliando los límites de cada sector donde opera y contribuyendo al progreso de la industria pesquera en Chile.

El presente informe contiene análisis del medio interno (Áreas funcionales, análisis financiero) y análisis del medio externo (Matriz FODA, PESTA, 5 fuerzas de Porter y análisis de la industria) el cual tiene como principal objetivo dejar constancia acerca del funcionamiento de la empresa.

Con este trabajo de investigación proponemos como visión cualitativa: mejorar la imagen de la empresa y la relación con los clientes.

Y visión cuantitativa: aumentar las ventas, desarrollando productos nuevos en el mercado.

Análisis de la Industria Pesquera

El mar en Chile, como ya es de conocimiento público y actual, le pertenece a siete familias que se dividen en cuatro grupos financieros que tienen el libre acceso y control del 92% en el total de la pesca del país.

Dentro del mapa pesquero, Corpesca S.A va liderando las cuotas^[1] nacionales con el 51% del total. El control de la empresa lo posee la familia Argelini con el 77% por medio de las sociedades Ingemar y Eperva. Por otra parte, la familia Lacaros Menéndez tiene el control del 23% restante por medio de Coloso.

Luego de una fusión entre SouthPacific Korp de Argelini y San José de Lecaros Menéndez, se conforma la empresa ORIZON. Por otra parte, se puede seguir observando el trabajo conjunto de ambas familias en donde la sociedad Golden Omega le pertenece el 35% a Orizon, 35% a Corpesca y un 30% a terceros. Aún así, Coloso sigue operando como sociedad independiente pese a la fusión con los Argelini.

Por otra parte, Blumar se encuentra en segundo lugar debido a las cuotas pesqueras que mantiene, está firma es resultado de la fusión entre Itata y El Golfo y sus controladores son las familias Saequis, Yaconi-Santa Cruz y Cifientes.

Marfood se encuentra con el 6% de las cuotas de captura en Chile, esta empresa es resultado del joint venture entre Alimar perteneciente a la familia Izquierdo y de la noruega Foodcorp. Esta unión se fundamento principalmente por la compleja situación de la industria pesquera nacional. Cabe precisar que Alimar y Foodcorp se encuentran operando de manera independiente a Marfood, es decir, como competencia de la misma.

Otra de las pesqueras mas fuertes del país es Camanchaca, que realiza una fusión con la sociedad Bio-Bio y en donde su control esta tomado por las familias Cifuentes, Fernández y Stegel. Este ultimo siendo históricos en la industria.

Finalmente, se debe mencionar a Landes que participa solo en la actividad pesquera después de ceder su filiar salmonicultora a Friosur, de la familia del Rio.

La pesquera Lota Protein, pese a no ser un actor mayor, se sigue nombrando en la industria como una de las empresas que a seguido insistiendo en que se abran mas licitaciones en el sector a través del lobby.

Análisis FODA

FORTALEZAS

• Posee la mayor producción de harina y aceite de pescado en el país, con 170 mil toneladas métricas para harinas y 150 mil toneladas para aceite, generando una economía a escala por lo que sus costos fijos van en disminución, traduciendo esto en mayores utilidades para la organización.
• Es la empresa pesquera mas grande de Chile, situada en el norte del país
• Tiene una gran cantidad de plantas, son grandes y eficientes, capaces de suplir las perdidas generadas por el fallo de alguna de estas.
• Su proveedor principal es COPEC, empresa controlada por la familia Argelini, por lo que tiene de manera mas asegurada mediante negociaciones el privilegio de recibir un mejor precio por combustible al ser su único proveedor.
• Tiene una gran diversidad de clientes situados en 33 países del mundo, su principal destino es China.
• Sus productos son considerados en el mundo como Comodities.

DEBILIDADES

• Poca variedad en la oferta de sus productos, teniendo en carteras productos como, harina y aceite, productos congelados de jurel.
• Dependen mucho de las regulaciones hechas por el gobierno. Tomando en cuenta que para el año 2000 poseían 12 plantas, actualmente solo mantienen siete, cifra que puede ir en disminución.
• Limitan su propia producción, es decir, podrían expandirse a nuevas unidades de negocio pero continúan con sus tradicionales y principales productos que es la harina y aceite de pescado.

OPORTUNIDADES

• Aprovechamiento del crecimiento económico en China, como se mencionaba anteriormente, es su principal cliente. El continente asiático se lleva el 8% de las exportaciones totales que realiza Corpesca hacia el mundo.
• Diversos Tratados de Libre Comercio y Acuerdos Bilaterales que tiene Chile con el resto del mundo, teniendo preferencias arancelarias que Corpesca aprovecha de manera oportuna en sus exportaciones.

• Nueva ley de pesca que estable la extracción gratuita de los recursos pesqueros y de manera perpetua a las siete familias controladoras de esta industria.

AMENAZAS

• El posible fallo de la haya a favor de Bolivia, puede quitar a Corpesca el 20% de su “territorio” pesquero en Chile, es decir, perdidas bastantes significativas para el holding al que pertenecen.
• Fluctuación en el precio del combustible. Independiente a que COPEC, controlada por la misma familia Argelini, sea su proveedor principal de combustible para sus embarcaciones e instalaciones, no deja de estar amenazado por el precio de los combustibles a nivel global.

En resumen:

Según el análisis FODA, la principal Fortaleza de Corpesca es que posee la mayor producción de harina y aceite de pescado en el país, con 170 mil toneladas métricas para harinas y 150 mil toneladas para aceite, generando una economía a escala por lo que sus costos fijos van en disminución, siendo la empresa pesquera más grande de Chile.

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