Competencia gerencial

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    Nombre de la materia

           EFICIENCIA LABORAL

Nombre de la Licenciatura

                INGENIERIA INDUSTRIAL

Nombre del alumno

ISRAEL AUPART ROQUE

Matrícula

010585797

Nombre de la Tarea

BUSCANDO TRABAJO

Unidad #

                                                                        5

          Nombre del Docente

REBECA MURILLO

Fecha

12/08/2021

                                                      INTRODUCCIÓN

Para el correcto y eficiente desempeño en cualquier empleo, es imperante el tener un alto grado de

conocimiento de la oferta laboral, pero también de la empresa que sea de nuestro interés y, más importante

aún, es el conocer lo que se espera de nosotros y lo que podemos dar. El saber cómo se dirige la compañía y

hacia dónde va, nos permite adquirir un compromiso con el que habremos de cumplir y con base en ello,

desarrollar las competencias necesarias para ser eficientes y cumplidos en los términos que se nos impongan,

cumpliendo con ello las expectativas por las que se nos contrata y demostrando el valor que podemos implicar

para la empresa.

•DESARROLLO DEL TEMA

EMPRESA ELEGIDA:

La empresa que elegí para esta tarea fue Apple Inc. Con atención especial a alguna de sus sucursales en

México por ser mi país de residencia.

•JUSTIFICACIÓN:

La razón por la que elegí esta empresa es porque es líder en el mercado y se ha preocupado por siempre

permanecer a la vanguardia, ofreciendo lo último en cuanto a tecnología y manteniendo políticas de servicio

impecables que han logrado un vínculo estrecho con sus millones de consumidores. También por el hecho de

que siempre me han llamado la atención tanto la tecnología como la innovación y esta empresa en particular,

cuenta con ambas, convirtiéndose así en todo un reto para mí el poder convertirme en parte de ella.

•INVESTIGACIÓN DE SU CULTURA ORGANIZACIONAL: MISIÓN, VISIÓN, VALORES, FILOSOFÍA:

La misión de Apple es intentar ofrecer la mejor experiencia de informática personal a estudiantes,

educadores, profesionales creativos y consumidores de todo el mundo a través de sus innovadoras soluciones de hardware, software e Internet. Además de promover estilos de vida saludables así como seguir capacitándose para renovar la empresa constantemente.

Ser una empresa de concursos y sorteos de excelencia competitiva mundialmente, por sus productos de alta calidad y confiabilidad. En cuanto a su visión, en Apple quieren ser considerados por sus clientes y aliados estratégicos como una opción viable que ofrece soluciones y servicios basados principalmente en la innovación, tecnología avanzada, servicio y calidad que supere sus expectativas, además de la creatividad que posen a la hora de crear nuevos productos distinguiéndose de la competencia, de manera que su valor añadido sea único.

Entre los valores que rigen la conducta de negocios de Apple Inc. encontramos los siguientes:

•La empatía de los clientes/usuarios

•Agresividad/Rendimiento

•Contribución social positivo

•Innovación/Visión

•Desempeño individual

•Espíritu de equipo

•Calidad/Excelencia

•Individuales de preios

•Buena gestión

•Sus objetivos generales son:

1.Aumentar las ventas de la empresa.

2.Vender más ordenadores

3.Llegar a más tipos de público

4.Productos que atraigan a la marca

5.Hacer a la empresa más atractiva en la bolsa

6.Subir la cotización de Apple Inc.

7.Aumentar los dividendos por acción ($1,63)

8.Mantener la posición de Apple

9.Alta tecnología, facilidad de uso, diseño de productos

10.Vender más contenidos digitales

11.Aumentar la cuota del mercado a un 30%

12.Eliminar la necesidad de nuevos productos con el fin de aumetar las ventas

Los objetivos específicos son:

1.Vender 10 millones de iPhone en 2 años (1% de cuota mundial)

2.Ventas de 1 millón en los 3 primeros días (publicity)

3.No luchar por cuota de mercado sino por ingresos porcentuales del gasto de voz y datos, con las

operadoras de telefonía móvil

4.Siempre vinculado a conrato, en un futuro posible prepago

5.Mejoras de hardware y software en el segundo lanzamiento

6.Acuerdos estratégicos con Google, YouTube, Microsoft, Yahoo!, Starbucks, America OnLine,

Bloomberg, Intel Su filosofía abarca varios aspectos:

•El absoluto control de todos los detalles

•El secretismo que les rodea

•Seleccionan sólo a los ingenieros que se encuentran en la primera división

•Manejar equipos reducidos pero con mucho talento, más compenetrados y motivados

•La estrecha colaboración entre departamentos y la flexibilidad de los mismos

•La anticipación a los acontecimientos

•Sus productos aspiran a la perfección

•Su premisa es calidad frente a cantidad

•Su ecosistema cerrado

•La sencillez

•Siguen sus propias ideas y no las tendencias del mercado.

La compañía proyecta una cultura corporativa humanista y una fuerte ética empresarial, caracterizada por el voluntarismo, el apoyo de las buenas causas y la implicación con la comunidad. Apple, aparece como profundamente humanista. Su impulso inicial fue dar el poder a la gente a través de la tecnología, y continúan trabajando en la informática para la educación.