Direccion y planificacion empresarial

DESARROLLO

1.Describe los distintos componentes de la estrategia empresarial, para cumplir con los objetivos corporativos establecidos, por la organización.

La estrategia para las empresas para poder alcanzar sus objetivos establece que tendrán que delimitar el núcleo de acción y los pilares que lo harán posible el cumplimiento de estos, la forma de una organización es respondiendo a las siempre inquietudes relacionada con el ¿Qué hacer? ¿Cómo hacerlo? y así poder definir que camino poder seguir y cuál será la implementación para la estrategia, en las cuales tenemos los siguientes componentes de la estrategia empresarial

Ámbito o Campo de Actividad: Esta estrategia nos podrá indicar los márgenes en la cual nuestra organización podrá competir y cuales podrán ser las características para poder delimitar la relación de esta misma en su entorno.

Capacidades distintivas: Esta estrategia es un componente interno ya que esta se basará en los recursos, las capacidades actuales y potenciales, con las cuales podrá ejecutar su estrategia como el recurso físico, financiero, humano etc., así como las habilidades tecnológicas organizativas y directivas

Ventajas Competitivas: Esta estrategia se caracteriza por que se pueden y se deben desarrollar así poder adquirir y/o reforzar una posición ventajosa, ante la competencia, esto nos indica que será la posición competitiva de nuestra empresa en los mercados nacionales e internacionales.

Sinergia: Esta estrategia será la conexión de las tres estrategias mencionadas anteriormente, por lo cual será fundamental ya que cada una puede afectar a la otra directamente por lo cual se buscará el equilibrio entre ellas.

2.-Distinga los principales lineamientos estratégicos y la Estrategia del os Recursos Humanos, para llevar a cabo la planeación estratégica de la organización.

Podemos indicar que los lineamientos estratégicos son los mas importantes al nivel de estrategia organizacional, ya que el propósito será alinear a todos los miembros de la empresa, así podrán tomar el camino en una sola dirección, tener la misión bien clara para todos, así podemos favorecer la cultura organizacional. Cuando Hablamos de lineamiento estratégicos nos referimos al plan estratégico, en la cual encontraremos las siguientes etapas:

- Planificacion para definir metas y objetivos para poder prepararse a futuro

- Análisis de las condiciones de la organización tanto internas como externas usando la herramienta FODA

- Establecer estrategias

- Establecer plan de acción

Los lineamientos estratégicos se podrán considerar para lograr objetivos propuestos, el rendir de las gestiones de los recursos humanos, la GERH esta contara con toda la participación del personal en la organización.

Para planear una estrategia en RRHH, debemos considerar esta área, los protocolos y políticas las cuales deberán tomarse en cuenta para así tener que lograr las metas propuestas en la organización, en las cuales debemos considerar las siguientes acciones.

- Favorecer cultura organizacional

- Predecir necesidades del personal

- Formular estrategias de carrera para el desarrollo y motivación del capital humano

- Incrementar estabilidad laboral y permanencia de personal.

Así el área de recursos humanos serán los que se encarguen de la gestión y administración del capital humano el cual es el motor de toda organización.

3.Relaciona la estrategia empresarial en el manejo de los recursos humanos, para garantizar el rendimiento corporativo de una organización y haga énfasis en las estrategias para aprovechar las oportunidades detectadas