Dirección y planificación estratégica de recursos humanos
Enviado por poland6525 • 8 de Abril de 2018 • 660 Palabras (3 Páginas) • 444 Visitas
...
- Relaciones laborales
Las relaciones labores esta orientadas a las personas con responsabilidades en los esfuerzos de equipo en forma tal de permear prácticas positivas de colaboración y resolución de los eventuales conflictos.
- Desarrollo de carrera
Esta orientado a identificar los talentos, desarrollar a las personas y formar cuadros de recambio para el futuro de la organización, y desarrollar estrategias que permiten garantizar la disponibilidad de talentos frente a los nuevos desafíos y también se establece en una manera de cuidar el clima interno, la satisfacción y la vinculación general de las personas con la organización.
Elementos importantes según mi criterio.
- Descripción del cargo.
- Remuneraciones y compensaciones
- Liderazgo.
La importancia de estos criterios dentro de la organización es la siguiente.
- Descripción del cargo, este es bastante importante ya que indica cuales son las características, tareas, grado de participación y responsabilidades de cada cargo. Sin esté se crea un desorden y mantiene desorientados a los colaboradores, ya que no queda especifico que es lo que deben hacer. Y peligra el cumplimiento de los objetivos y metas de la empresa.
- Remuneraciones y compensaciones. También es importante ya que es parte de la motivación de los colaboradores, ya que, sin ello no existiría gran compromiso con la empresa, por que generalmente las personas desean una compensación por su trabajo.
- Liderazgo, todo equipo necesita un líder, el cual tiene que estar apto para ello, y poder guiarlos al cumplimiento de los objetivos y metas de la organización a la cual pertenecen.
Bibliografía
- Contenidos de la Semana 1 de la asignatura.
...