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EL MANUAL DE ESTRATEGIA PARA LOS GERENTES EXITOSOS

Enviado por   •  31 de Enero de 2019  •  Apuntes  •  677 Palabras (3 Páginas)  •  667 Visitas

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EL MANUAL DE ESTRATEGIA PARA LOS GERENTES EXITOSOS

Primordial mente encontramos unos fundamentos los culés dicen las ideas para ser un buen gerente donde se incluye que un gerente debe de ser un buen líder, que tenga un cambio de hábitos, pensar a largo y corto plazo, realizar su plan de negocios y otras varias las cuales ayudaran a llegar al éxito de la empresa y de el mismo, y dado esto se aprenderá porque actualizar sus habilidades y como desarrollar e implementar los hábitos para un éxito en las metas propuestas para la empresa.

Ya en resumen para ser un buen gerente además del liderazgo y de buen trabajo, un buen gerente debe tener 6 hábitos los cuales le van ayudar a llegar al éxito de su empresa y de su vida profesional, en donde encontramos los 6 hábitos así:

  1. Establezca objetivos todo el tiempo: este habito nos habla primero de una reflexión en donde uno como gerente no se debe dar por vencido en ningún momento y tener clara la meta o las metas propuestas y que así sea que estas metas se cumplan por partes pero lo importante es cumplirlas, y una ayuda es armar unas metas a largo plazo para tenerla fija y no dejar que se pierda del alcance, metas a corto plazo las cuales se pueden cumplir en un lapso de tiempo breve donde se pueden cumplir mensualmente y unas metas individuales las cuales ayudaran a su progreso y al progreso de la empresa.

  1. Concéntrese en el proceso no el plan: este nos dice que debemos usar un plan de negocios ya que muchas empresas no lo usan y los que lo tienen no lo saben usar por lo cual se fijan unos propósitos o unas ayudas para usar estos procesos así:

  • Se debe sustraer la información adecuada planeando periódicamente por un año
  • Comprometa a todo su personal para que todos puedan suministrar información que esta pueda ser valiosa.
  • Se deben de modificar las estrategias desarrollando una visión, reuniendo información, analizando los datos, elaborando una estrategia, fijando metas, delineando cada “acción” y evalúe los resultados del equipo.
  • Se debe de realizar el proceso frecuentemente al principio no tanto pero cuando ya se haya adaptado hacerlo semanalmente.
  1. Capacite a las personas adecuadas: debe de ser muy riguroso al momento de la escogencia de las personas que van a trabajar a su lado ya que de ellas también depende que usted llegue al éxito por eso debe de ser muy riguroso en este tema de la escogencia de su personal.
  1. Atienda al cliente adecuado: para lograr el triunfo usted debe hacer que sus clientes se sientan especiales y muy gratificantes con su trabajo diseñando un proceso de ventas para asegurar y atender a los clientes ideales y un proceso de operaciones y con eso lograra el éxito en su empresa.
  1. Otorgue poder a todo el equipo: haga que sus empleados se sientas importantes y delégueles unas funciones que ellos sientas que tienen el poder de esto y así lograr que ellos aumenten su interés por el trabajo y así lograr un excelente grupo de trabajo y una excelente empresa.
  1. Haga bien las cosas correctas: usted se debe enfocar en las cosas importantes y de gran vitalidad ya que estas pueden ser la columna vertebral de la empresa por lo cual usted debe tener claridad, comunicación  y compromiso para que al momento de reunir o realizar actividades con su equipo de trabajo no vayan a haber baches los cuales obstruyan el avance de la empresa y así se pueda debilitar la empresa y también dejarle en claro a los empleados la proyección de ellos y de la empresa.

Dado lo anterior logramos conocer como hace un buen gerente para llegar a ser una persona exitosa y hacer que su empresa llegue al éxito con unos simples pasos los cuales son sencillos para realizar y ayudan mucho a el enfoque que debe tener un gerente como líder de su empresa y de su personal a cargo.

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