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Gestion de las organizaciones públicas

Enviado por   •  27 de Febrero de 2023  •  Trabajo  •  735 Palabras (3 Páginas)  •  189 Visitas

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Resultados Medición del Desempeño institucional 2018- 2021 Función pública.

Escuela Superior de Administración Pública (ESAP).

[pic 1]

Asignatura:

GESTION DE LAS ORGANIZACIONES PÚBLICAS.

Docente: CAYETANO JIMENEZ MUNIVE

Estudiantes: YAN CARLOS MOSQUERA RENTERIA.

MARIA del CARMEN VALDEZ FLOREZ.

JHON JAIME LEON

 LUIS DAVID CASILLAS P

SEMESTRE: 5, Grupo A. Jornada Nocturna.

La medición de desempeño institucional es una operación estadística que mide anualmente la gestión y desempeño de las entidades públicas del orden nacional y territorial, bajo los criterios de estructuras  del Modelo Integrado de Planeación y Gestión MIPG.

Descripción de la Entidad a desarrollar.

Municipio: Unguia.

Departamento: Choco.

Alcalde Municipal: ANUAR FERNANDO TAPIAS RUIZ

Programa de Desarrollo: Unidos  es Posible.

Habitantes: 10.446

Connotación: PDET.

Que es Pdte.? Son Programas de Desarrollo con Enfoque Territorial, tiene como objetivo estabilizar y transformar los territorios más afectados por la violencia, la pobreza, la economía ilícitas y la debilidad institucional, y así lograr el desarrollo rural. En Colombia actualmente existen 170 municipios Pdte.

[pic 2]

Análisis: se observa con los datos estadísticos presentada por la entidad en un promedio mui bueno respecto al promedio general de las entidades territorial. Cabe resaltar, que supera el 50% y que solo le hace falta un 19.1% para llegar al límite máximo que correspondería en esa vigencia en un 95.9. Por otro lado, se observa que está en una de las primeras posiciones esto quiere decir, que se está haciendo un trabajo colaborativo mui bueno para estar ubicada en esa posición.

[pic 3]

DIMENSION

PUNTAJE CONSULTADO

VALOR MAXIMO DE REFERENCIA

TALENTO HUMANO

80.7

98.9

DIRECCIONAMIENTO Y PLANEACION

71.9

91.7

GESTION PARA RESULTADOS

76.7

97.5

EVALUACION DE RESULTADOS

75.9

98.6

INFORMACION Y  COMUNICACION

74.7

98.1

GESTION DE CONOCIMIENTO

87.3

98.6

CONTROL INTERNO

72.9

92.8

Análisis: se puede evidenciar en este cuadro que la dirección de Control Interno es la más deficiente de acuerdo al valor máximo de referencia donde necesitas más del 19% para alcanzar el máximo y por otra parte, se encuentra el aspecto de Dirección y Planeación  que para ser una Alcaldía de 6 categorías no tienen tan malos resultados.

[pic 4]

POL01: GESTION ESTRATEGICA DEL TALENTO HUMANO                POL07: SEGURIDAD DIGITAL

POL02: INTEGRIDAD                  POL08: DEFENSA JURIDICA       POL03: PLANEACION INSTITUCIONAL                    

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