Responsabilidad social empresarial

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RESPONSABILIDAD SOCIAL EMPRESARIAL

SEMANA 8

LORENA MARAMBIO GUTIERREZ

24-01-2022

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DESARROLLO

Cooperativa agrícola y lechera de la unión (COLUN)

En1949, 70 productores deciden unirse, a finales de la década de los 40,yn grupo de agricultores de las actuales regiones de Los Ríos y Los Lagos, tiene la idea de unirse para unificar su producción lechera y elaborar productos lácteos. El 24 de junio de 1949, nace la Cooperativa Agrícola y Lechera dela Unión.

Desde el comienzo, Colun conto con una estructura democrática, reflejada en la regla “un socio un voto” en los inicios de Colun, solamente se producía mantequilla, el mercado la comercializaba generalmente en bloques de 18 kg.  Colun en cambio, la envasaba en paquetes de un  cuarto kilo.

En los años siguientes se sumó la elaboración de leche en polvo y quesos, productos que podían enviarse, a lugares más alejados de la planta y manteniendo sus características.

1. Mencionar y ejemplificar elementos que componen un plan de RSE.

Para elaborar  un plan de RSE que permita alcanzar los resultados trazados por la organización se debe considerar tres elementos fundamentales estos son análisis, formulación e implementación y evaluación y control.

1. Análisis

El análisis de incluir una definición de la misión, objetivos y valores de la empresa. A la vez, se debe considerar la realización de un análisis interno y del entorno que considere identificación de los stakeholders, análisis de riesgo y oportunidades que distingan la reputación, generar benchmarking de la competencia.

MISION

Contribuir al desarrollo sostenible de nuestros socios y de la comunidad en que estamos insertos, entregando productos saludables y de alta calidad, enfocados en las necesidades del consumidor y aumentando el valor de la empresa.

VALORES

• AUSTERIDAD: Desarrollar nuestra labor en un ambiente de sencillez y moderación, utilizando los recursos que nos han sido confiados en actividades y bienes necesarios, evaluando el costo beneficio que representa para nuestros grupos de interés.
• PRUDENCIA: Actuar siempre con  precaución, sensatez y cautela. Es necesario evaluar con mesura y rigor el impacto  de las acciones que llevamos a cabo y las decisiones que tomamos.
• TRABAJO EN EQUIPO – AYUDA MUTUA: Cada miembro de la organización desempeña su trabajo o actividad, entendido que su labor es parte importante de una cadena, donde todos unen con fuerzas para cumplir en propósito común: los objetivos de la cooperativa.
• INTEGRIDAD: Actuar de manera irrestricta  con honradez, honestidad, rectitud e imparcialidad.
• COMPROMISO: Entregar nuestro mejor esfuerzo en las labores que realizamos, yendo más allá incluso del deber  cuando las circunstancias así lo requieran , desarrollando nuestras competencias laborales al máximo, de nuestro potencial, generando vínculos con los demás miembros de la organización y privilegiando el trabajo bien hecho.

1. Formulación e implementación

Debe considerar como punto clave de estrategia de responsabilidad social corporativa, la cual debe permitir eliminar las diferencias estructurales y funcionales entre la situación actual de la empresa y la que se establezca como objetivo en el plan que se espera alcanzar.

La sustentabilidad se encuentra en los predios chilenos, un grupo de cooperados y productores  participaron del primer proyecto estándar de sustentabilidad, el cual se realizó con evaluaciones y ajustes en la producción de cada proceso en las distintas plantas lecheras y productoras de cada producto, este primer proyecto Colun toma la delantera en sustentabilidad lechera.

El valor de esta acción es poder evaluar y tomar las mejores decisiones para los nuevos cambios que se ha necesitado hacer, como  en la modernización de automatización de los procesos.

También hay que mencionar que Colun siempre ha pensado en el medio ambiente y en la sociedad.

Este proceso se enmarca en el programa Chile Origen Consiente, liderado por el ministerio de agricultura, y a través del cual, diversos gremios de la industria agroalimentaria poder demostrar y presentar al consumidor de Chile y el mundo la cadena productiva sustentable que desarrollan.

1. Evaluación y control

Comprende la medición de los resultados mediante indicadores de responsabilidad social corporativa, elaboración de una auditoria social y medioambiental y redacción de la memoria de sostenibilidad.

En materia de capital humano, tiene un compromiso con la educación y transferencia de conocimientos de la organización con los cooperados y los productores, lo que se traduce en un completo programa de asistencia agropecuaria, veterinaria y de servicios que los orientan y promueve a mejorar cada día, permitiendo que cientos de pequeños agricultores accedan tecnologías y conocimientos de primer nivel, generando un circulo virtuoso en sus familias, en las localidades rurales y en la comunidad.

2.- identificar lineamientos del plan RSE y Stakeholders y relacionar a los lineamientos estratégicos de la organización.

Los lineamientos deben ser acordes con las características de cada organización y mercado al que pertenece, se debe considerar.

• Misión
• Visión
• Valores

A la vez los lineamientos transversales  a todo plan de RSE como

• RSE como elemento de la estrategia
• Responsabilidad ambiental como elemento de la responsabilidad social.
• Relaciones transparentes
• Importancia de los grupos de interés interno.
• Sinergias y alianzas para la activación.

Los stakeholders son grupos de interés, indispensables en las empresas, se deben tomar en cuenta para la planificación estratégica de cualquier negocio. El gran resto de las empresas con diversidad de stakeholders es justamente encontrar objetivos comunes entre todos los individuos y organizaciones que se sientan impactados por esta empresa, de esta manera es posible fomentar un crecimiento sustentable para la empresa.^[1]