LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA
Enviado por Elida • 21 de Septiembre de 2019 • Tareas • 334 Palabras (2 Páginas) • 569 Visitas
LA PLANEACION ESTRATEGICA COMO
HERRAMIENTA ADMINISTRATIVA
Desde la antigüedad se pueden apreciar los aportes filosóficos al pensamiento administrativo, el principal actor fue el pensamiento griego que desencadenó una nueva epistemología llamada la administración. Su influencia se puede apreciar en el refrán más conocido de la administración moderna “Time is money”, proviene directamente de algunas creencias religiosas de la filosofía antigua. A partir de ese momento en que los filósofos empezaron a pensar y a generar conocimiento, se produjo una serie de acontecimientos que afectarían directamente en las formas de administrar; acontecimientos como: la reforma protestante, la revolución científica, la revolución industrial; en especial esta ultima ha sido clave en el desarrollo y consolidación del concepto de empresa, de producción en cadena, surgen grandes pensadores como Henry Fayol, Taylor, Abraham Maslow, entre otros, que han hecho aportes significativos a la ingeniería de la administración contemporánea.
En la administración moderna existe una herramienta, la planeación estratégica, cuyo objetivo es lograr el éxito de la empresa por medio del trabajo colectivo y la planificación de objetivos y métodos para alcanzarlos.
La planeación estratégica es sin duda un recurso central e indispensable para la buena coordinación y organización en los recursos económicos de una empresa. La buena planeación permite tomar decisiones acertadas que favorezcan el crecimiento de cualquier organización industrial.
Es aquí donde surgen algunos interrogantes ¿Cuál es la importancia de la planeación estratégica en la sociedad actual? y ¿Cómo ha influido en las organizaciones?.
Planear es la función que tiene por objetivo fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principios que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y las determinaciones de tiempo y números necesarios para su realización.
La planeación estratégica ha generado cambios visibles en las grandes empresas, promoviendo ambientes de trabajo colaborativos, motivando a las organizaciones a buscar alternativas para mejorar el desempeño, a su vez, proporcionando una estructura y ayudando a tener una visión a largo plazo, promoviendo el crecimiento de la empresa.
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