ANALISIS DEL SUPPLY CHAIN MANAGEMENT
Enviado por karlo • 11 de Diciembre de 2018 • 994 Palabras (4 Páginas) • 651 Visitas
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En la etapa de La logística Interna de las organizaciones estaba en conflicto con las áreas a fines, con el que se enfocó más en la nacionalización de los recursos logísticos. En evitar los errores como los grandes volúmenes de compras, largas series de producción estos pueden ser los problemas que pueden afectar esta etapa de la logística interna, pero en las compras son los descuentos, bajos costos en la producción en la diversidad de portafolio en el mercadeo en la logística va aumentando el costo del bodegaje.
En la logística Inversa se encuentra el retorno al centro de distribución supongamos los pedidos anulados y devoluciones de mercaderías por cambios de presentación, vencimientos u otro motivos constituyentes a toda una operación logística, aunque esta parte es la que debemos no tratar de llegar.
En la Logística de Entrada se sitúa en el control de inventarios, las compras nacionales como lo hablaba anterior mente es el inicio de la cadena de suministro en base de la administración, importaciones y nacionalizaciones de la mercancía enmarcando las actividades necesarias para cumplir con el abastecimiento del producto, para dejarlos disponibles para la transformación o venta, planificando y dando a la ejecución de la compra primero de los insumos terminados pero también permitiendo que el cliente tenga visibilidad a lo largo de la trayectoria, se deberá comprender un servicio de orden de compra,agenciamiento de la carga internacional esto si dando dos opciones como marítimo o aéreo, la agencia de aduanas y el transporte al centro de distribución.
En la logística de Salida se evidencia la producción fraccionamiento del pedido del producto, despacho y reparto, liquidación documentaria, exportaciones, transformaciones; donde se controla la operación de logística de salida resulta sencillo pero con el servicio de información vía internet, permite consultar en línea el estado del pedido en todas sus etapas: producción del pedido, despacho, reparto y liquidación documentaria.
La unidad de negocio de logística brinda a los clientes el servicio de transformaciones, todo esto se puede diferenciar en una empresa de importación e exportación.
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REFERENCIAS
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http://www.yobelscm.biz/index.php/es/page/logistica
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