Análisis de película La Meta.

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a ir a su paso pero además para aumentar su velocidad, decide aligerarle la carga.

Al volver a la planta, deciden implementar los 5 pasos del Poseso de Mejora Continua:

1.- Identificar el cuello de botella o las restricciones del sistema

2.- Aprovechar todos los recursos

3.- Establecer Prioridades

4.- Elevar las Restricciones.

5.- Regresar al paso 1

Luego de lograr identificar las restricciones del sistema, deciden incrementar el tiempo de trabajo de la maquina cuello de botella, posteriormente identificaron que otra máquina produce más partes que las que el cuello de botella puede procesar, lo cual les genera un gasto muy elevado en el almacén, por lo tanto se redujo la producción e inventario de la otra máquina para adaptarse al ritmo de la otra, reduciendo costos e inventarios y así saber la capacidad necesaria para garantizar lo que la otra máquina necesita.

Para aumentar las restricciones del cuello de botella deciden quitarle un poco de carga adquiriendo otra máquina capaz de procesar las mismas partes que la NCX10 (maquina con las restricciones). Logrando así un incremento en las utilidades de la planta.

APORTACIONES

Cabe señalar que La Teoría de las restricciones, es un conjunto de conocimientos, principios, herramientas y aplicaciones que simplifican la gestión de los sistemas utilizando la lógica o bien el sentido común.

El Proceso de la Mejora Continua, es básicamente un conjunto de pasos a seguir, creando un circulo de procedimientos con los cuales si se implementan adecuadamente nos pueden llevar a mejorar todo el tiempo el sistema en donde se aplique. Siempre y cuando se tengan metas a seguir y principalmente la idea de crecimiento en la compañía.

Para tener éxito en la planificación estratégica, es necesario el poder de anticipación, iniciativa y una reacción oportuna ante un cambio, implementando un método o plan lógico, establecimiento los objetivos de la organización y los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

CONCLUCION

Para implementar adecuadamente un Proceso de Mejora Continua, es necesario contar con un equipo comprometidos con su área y que sean capases de brindar la información precisa además de aportaciones veraces para el desarrollo de la misma, pero fundamentalmente es necesario la asignación de un líder capaz de llevar al éxito a la compañía.

Nota:

NO HACE FALTA TRABAJAR MAS DURO, SINO MAS INTELIGENTEMENTE.