Caso práctico: “Crisantemos, S.A.”.

...

B) Dedicarse a la venta de los crisantemos de forma directa eliminando a los intermediarios.

Al igual ya contando con los apoyos sobre todos económicos por parte del gobierno, se tiene que hacer frente para la eliminación de los intermediarios, contando con el apoyo para alguna camioneta para así poder hacer el reparto (no dice cuál es el problema pero pensando que fuera ese no contar un transporte), si lo fuera ese el problema se eliminarían los intermediarios y harían la venta directa con el distribuidor final.

3) PARAMETROS

REQUISITOS

DEMANDA

COSTOS

GANACIAS

MODELO A

*MERCADOTENIA

*BUSQUEDA DE MERCADO DE CRISANTEMOS FUERA DEL PAIS

*CON NVAS TECNOLOGIAS AUMENTO DE PRODUCCION POR HECTAREA

* POSIBLE AUMENTO DE DEMANDA DE CRISANTEMOS FUERA DEL PAIS.

* AUMENTO DE COSTOS POR NVAS TEC EN EL CULTIVO DE FLORES

*AUMENTO DE COSTOS POR MERCADOTECNIA

* PENSANDO QUE EL AUMENTO DE COSTOS O POR AMENTO DE MAYOR CANTIDAD DE COMPRA SE TENDRAN MEJORES INGRESOS.

MODELO B

* CONSOLIDACION DE PYME

* TIENE YA LA POSIBILIDAD DE CONSOLIDARSE DENTRO Y LUEGO EXPORTAR

* POR APOYOS DEL GOBIERNO SE TIENE LA FACILIDAD PARA PERMISOS PARA LA EXPORTACIÓN

* AUMENTO DE DEMANDA FUERA DEL PAIS POR EL TIPO DE FLOR

*CON NVAS TECNOLOGIAS AUMENTO DE PRODUCCION POR HECTAREA

* AUMENTO DE INGRESOS PARA EL DESARROLLO DE PRODUCCION

*MEJORES INGRESOS PARA LA CONSOLIDACION DE LA PYME

* POR PARTE DE LOS APOYOS POR EL GOBIERON SE TIENE MAYOR INGRESOS PARA LA FACILIDAD DE CRECIMIENTO

ELECCIÓN DEL MÉTODO APROPIADO

Aunque en la solución de los parámetros, no se puede investigarlas a fondo debido a que no dan más información y numero de mercado en el extranjero, y pensando que método sería el más indicado, para mi seria el CUALITATIVO razón por la cual se debería tomar decisiones de exportación se tiene que utilizar modelos estadísticos, matemáticos, y técnicas de correlación oferta y demanda, etc. Y no solo tomar la decisión más simple si no hacer una planeación y aplicar un fuerte liderazgo efectivo ya que el resto es medible una planeación.