Casos comportamiento organizacional.
Enviado por klimbo3445 • 25 de Abril de 2018 • 1.548 Palabras (7 Páginas) • 4.519 Visitas
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- ¿En qué condiciones cree que los individuos extrovertidos sean líderes más efectivos que los individuos introvertidos? ¿Cuáles habilidades únicas de los individuos introvertidos los hacen más efectivos en algunas situaciones?
R= Ninguno es mejor que otro, depende de la situación en la que se encuentren, y de la personalidad de cada una de las personas que conformen el grupo de trabajo, existen trabajos que necesitad un líder extrovertido y otros que necesitan a un introvertido. Existen algunos grupos de trabajo que necesitad de un líder extrovertido por su personalidad, y de esta manera funcionara mejor un líder extrovertido.
- El caso describe algunos de los problemas que los individuos introvertidos podrían enfrentar en situaciones de liderazgo. ¿Qué técnicas podrían utilizar para superarlos?
R=Todos nos podemos enfrentar a muchas situaciones difíciles no importa nuestra personalidad, todo depende de la manera en que afrontamos el problema, las personas extrovertidas van directo al problema buscarles rápidas soluciones para solucionarlo, las personas introvertidas miran a detalle el problema, ver las mejores opciones para solucionar el problema y este no se vuelva a repetir.
- ¿Qué clase de experiencias de desarrollo cree que serían especialmente valiosas para los líderes introvertidos?
R=Todas experiencia tiene su valor para cada persona, todo depende de cómo afrontemos los problemas y las soluciones que pensemos para este. Las experiencias se dan con los años cada vez más nos vamos dando cuenta de los mucho que se aprende con todo tiempo de personas y problemas que debemos enfrentar cada unos de nosotros.
Caso2= Los bonos pueden resultar contraproducentes
Capitulo 8 Pagina #265 Caso#2
Preguntas
- Si usted fuera gerente, ¿cree que utilizaría los bonos de manera regular? ¿Por qué?
R=No de manera regular, si en el momento justo, para cada empleado dependiendo su rendimiento y colaboración con la empresa, los bonos se obtiene con base al merito cuanto más se desempeñe un empleado es más probable que se le remunere de alguna manera.
- ¿Puede recordar algún momento de su vida cuando el hecho de ser evaluado y recompensado por una meta específica haya generado una conducta negativa o poco productiva?
R=Algunas veces el trabajo que hacíamos era muy pesado, algunos trabajamos más que otros y otros eran recompensados por el trabajo que nosotros hacíamos, eso nos llevaba a cada fin de semana cuando los que menos hacían eran visto y recompensados una mejor manera que otros, y eso nos llevo a actuar y pensar de otra manera no saludable para el trabajo.
- ¿Cree que ofrecer bonos grupales en vez de bonos individuales sería más o menos eficaz? ¿Por qué?
R=Los bonos grupales serian los mejor para una empresa ya que los grupos de trabajos se centra en objetivos y metas que la empresa les da, un bono vería una mejora en la productividad del grupo por alcanzar este mismo y eso beneficia a la empresa, los bonos individuales cada quien vela por su desempeño y poder lograr obtener mejoras su bienestar laboral.
- ¿Qué haría para rediseñar un programa de bonos/ recompensas para evitar los problemas mencionados en este caso?
R= Ya que muchas empresas dicen que no se deben dar bono en base al desempeño por sus consecuencias negativas, yo pienso que las recompensas se deberían de dar dependiendo la rentabilidad de la empresa, ya que con la mejora en la empresa se pueden repartir mejor las acciones por empleados.
Tripulaciones de vuelo fijas y variables
EJERCICIO PRÁCTICO
- ¿Cuáles son las principales ventajas de las tripulaciones variables?
R= Se requiere de un sistema muy avanzado para para cumplir con los programas de vuelo, estar asignando a cada empleado por cada viaje le lleva más tiempo de organizar a la empresa el personal para cada viaje, los empleados no se sienten cómodos con el cambio periódico de cada uno de sus compañeros de trabajo.
- Si tuvieran que recomendar alguna versión de tripulación fija, tomando en cuenta el material expuesto en este capítulo, ¿con qué criterios asignaría las tripulaciones de AJet?
R= Formaría unidades de trabajos confiables con personal que lleve algunos años en la empresa con personas que tienen poco de laboral en la misma. Las tripulaciones fijas se pueden son grupos de trabajos que se van conociendo con el tiempo y se sienten cómodos como grupo y esto lleva un ambiente laboral muy cómodos para ellos.
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