Comportamiento organizacional. Caso práctico #1 arneses automotrices. ¿Qué acciones le recomendaría a Manuel?

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Es importante generar un cambio organizacional, por lo que debe conocer los elementos para lograrlo, una buena opción sería hacer reuniones efectivas con cada área semanalmente, comunicándole al personal los cambios que están dando y los que vendrán en pro de la organización. Además así conocer la opinión de las personas, donde expresen y se aclaren inquietudes y también puedan surgir nuevas ideas las cuales llevarían a cambios positivos en la organización.

4. ¿Es posible mejorar la productividad de la empresa en el 15% requerido? ¿Cuáles acciones deben llevarse a cabo?

Cuando se tiene a gente motivada y entusiasta en una empresa todo es posible y sobretodo porque ese ánimo contagia a los demás. A pesar de que se cuente con poco tiempo, los cambios que se den, deben ser paulatinos y positivos para evitar el shock laboral. Sin embargo, una vez se empiecen a ver los resultados, cambia el clima laboral, las personas cambian su actitud, se tornan más dispuestas a hacer su trabajo. Por lo que Manuel debe establecer nuevas métricas para elevar la producción por día y reducir productos defectuosos

Definir fichas con especificaciones técnicas para compra de materia prima y verificar la calidad del producto que se recibe.

Elaborar planes o bonos de incentivos mensuales para quienes cumplan las metas, con el plan de producción diario, para quienes no tengan ausencias durante el mes.

Promover en las reuniones la lluvia de ideas para crear un sentido de pertenencia.

Realizar un taller de integración para enseñarles el valor del trabajo en equipo.

5. Realice un mapa mental de los problemas que existen y presente una posible solución al caso.

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