Como se da el Analisis estrategico de QUALA DOMINICANA

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Plaza:

Los productos Quala se encuentran al alcance de sus consumidores, pueden ser adquiridos en supermercados, colmados, mini market, almacenes, vendedores ambulantes, etc. Quala trabaja para que sus productos lleguen a los consumidores finales.

Promoción Quala:

Los principales medios de comunicación utilizada por la empresa para dar a conocer sus productos son:

- Televisión.

- Radio

- Periódico

- Redes sociales.

- Vallas publicitarias

- Campañas publicitarias

Su promoción más reciente fue: participa y gana un kit para que vivas al 100% promocionando vive 100. Reforesta al 100% el cual anunciaban lugares de la República Dominica donde estarían en algunas zonas rurales del país.

Análisis FODA:

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Fortalezas:

- Innovación constante.

- Reconocimiento al orden comercial.

- Marcas que ocupan el 1er lugar en la República Dominicana de la categoría caldos y jugos en polvo.

- Es una de las mejores empresas para trabajar en la República Dominicana.

- Fuerza de ventas numero 1 de productos que se consumen en el hogar.

- Es una de las principales empresas exportadoras de productos manufacturados hacia el sector haitiano.

- Es una de las plantas más modernas de fabricación de productos de consumo masivo.

- Certificados por el ministerio de trabajo de la República Dominicana por cumplimiento de las políticas y normativas de seguridad y salud para sus empleados.

- Tiene un centro de distribución nacional que permite llegar a todo el país.

- Se encuentra posicionada en el mercado.

Oportunidades:

- Mejora constante de la vida útil de sus productos envasados.

- La Innovación constante de sus productos.

- Diseño higiénico en sus instalaciones y equipos.

- Mantener su posición en el mercado.

- Crear constantemente planes sociales y culturales.

- Incrementar constantemente las ventas.

- Crear más Variedad en sus productos.

- Creciente demanda de productos energéticos.

- Creciente demanda en productos culinarios.

- Alcanzar los precios más bajos en el mercado.

Debilidades:

- Poca comunicación de sus actividades.

- Falta de plantas de producción.

- Descripción de sus funciones poco claras.

- Poco seguimiento a sus campañas publicitarias.

- Falta de productos en puntos de venta.

- Costo de sus productos más altos que los competidores.

- Cambios adversos en sus políticas y procedimientos.

- Ideas poco captadas.

- Poca aceptación de algunos productos.

- Lenta adaptación en nuevos espacios de mercados.

Amenazas:

- Crecimiento de la competencia en el mercado.

- Inestabilidad económica.

- Cambio climático.

- Creación de marcas similares.

- La competencia con mejores precios.

- Aumento de los costos de producción.

- Competencia agresiva.

- Desacuerdos en los mercados.

- Precios inestables.

- Inestabilidad económica en el país.

- Contrabando.

Resultados esperados:

Somos una compañía exitosa, hemos alcanzado todas las metas que nos hemos propuesto, cada vez somos más reconocidos, no sólo por nuestros resultados sino también por nuestra gestión, por nuestra forma de hacer las cosas.

Reconocidos como: orden al mérito comercial, empresa emprendedora del año, decima mejor empresa para trabajar en américa latina, premio a la gestión de recurso humano, por el buen trato dado a sus empleados, premio mejor nuevo producto.

Estrategias de mercados utilizadas por Quala:[pic 5]

Quala basa su techo en la innovación para lograr saltos, este es el corazón de la cultura Quala. Centrándose sus tres pilares fundamentales buscando mantenerse al ritmo del mercado logrando así convertirse en los más aceptados por los consumidores, siendo sus enfoques:

- Mejores ideas

- Excelencia en la ejecución

- Mentes y corazones todos en el juego.

- ¿Cómo crearon las estrategias?

La empresa Quala creo su estrategia basada en estos pilares mejores ideas, excelencia en la ejecución, mentes y corazones todos en juego, las cuales están enlazadas entre sí, y no pueden fallar, ya que estas hacen posible y sostenible la innovación. La empresa con el fin de alcanzar sus objetivos ejecuta cada una de estas estrategias y así de esta forma obtener la excelencia.

Estrategias que fueron creada basándose en sus valores, de esta manera ser firmes en su organización manteniendo el control.

ANEXOS:

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