Analisi estrategico externo

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- “Constructora Aragon” Media Alta

2 Oriente 41 Of. 42, Fono: 687155

- “Constructora Puyaral LTDA.” Media Alta

Prat 856 Of. 704, Fono: 213936

- “Constructora Punta de Diamante LTDA.” Media Alta

Quito 86, Fono: 234195

- “Constructora Solari S.A.” Media Alta

Camino Internacional S/N, Fono: 812197

- “Incoss LTDA.” Media Alta

Retamo 506 Of. 201, Fono: 224009

Con esto podemos concluir que la rivalidad entre competidores es “Media Alta”

ANÁLISIS DE COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA

BAJA

MEDIA BAJA

MEDIA ALTA

ALTA

-Poder de Negociación de los Proveedores

-Entrada de nuevos Competidores

-Poder de Negociación de los Clientes

-Amenaza de Productos Sustitutos

-Rivalidad entre competidores existentes

X

X

X

X

X

COMPETITIVIDAD DE LA INDUSTRIA MEDIA ALTA

Esto significa que la industria en si representa una buena oportunidad para ingresar a ella, sin dejar de considerar que la competencia es relativamente fuerte y que esta en crecimiento. De esta manera, esta llamado a constituirse en una emergente industria.

Análisis Interno

Debilidades:

- Somos una empresa nueva, sin experiencia, y nos enfrentamos a demasiadas empresas con mucha y certificada experiencia.

- Tenemos una infraestructura básica, mientras que otras empresas tienen una mayor.

- Elevados costos iniciales producto de las inversiones, endeudamiento con bancos e instituciones financieras, etc.

- Cero Prestigio, cero imagen de marca.

Fortalezas:

- Disponibilidad inmediata.

- Precios convenientes.

- Experiencia laboral de algunos de los socios en el rubro de la construcción e ingeniería civil.

- Alta motivación del personal y los socios para ejecutar el trabajo en forma eficaz y eficiente.

Misión:

“Ser la empresa Nro. 1 a nivel Regional, una empresa reconocida en la calidad y puntualidad en la entrega de las Obras.”

Objetivos:

- Alcanzar el 50 % del mercado de la construcción (Objetivo General)

- Entrega puntual de los trabajos.

- Continuos bajos precios para atraer mas clientes mientras lo permita la Economía de Escala (a mayor producción, menores costos)

- Alianza estratégica con proveedores para obtener menores costos por los insumos

- Capacitación interna realizada por los propios socios.