Como se da los Tipos de liderazgo

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- IDENTIFICAR AL LÍDER NATURAL

Para llevar a cabo la identificación del líder natural es necesario considerar algunos aspectos: las cualidades de la persona y la habilidad interpersonal. Ángel (2004) considera que la persona sediciosa ante un ambiente establecido es idónea, ya que cree en sí mismo, siendo así un líder natural en potencia. Así mismo, Delgado (2010) sostiene que el carisma y atractivo de la persona ejercería una gran influencia en su medio como líder natural. Morales (1996) en su estudio realizado descubrió que una persona inteligente, confiable y responsable, tiene los rasgos que lo identifican como líder natural. Por otro lado, Ferrándiz (2005), citado por Iniesta (2011) describe a los líderes que poseen la habilidad de comprender las aspiraciones y los temores de las personas que van a influir, además tienen conocimiento de sus objetivos, de sus puntos fuertes y débiles, confirmando que estas personas han desarrollado una habilidad interpersonal con los miembros de su grupo.

- CONDICIONES DE DESARROLLO DEL LIDERAZGO NATURAL

Existen tres condiciones fundamentales para la manifestación del líder natural: el grupo, la persona potencial y la situación.

Mendoza (1973) describe que las características del grupo y las circunstancias donde se da la situación son las que llevan a elegir al líder natural. No obstante Curos, Díaz, & Rodríguez (2005) suma las cualidades y recursos del líder en potencial como puntos importantes en su condición de desarrollo.

- TIPOS DE LIDERAZGO NATURAL

- Liderazgo natural en el trabajo

Un líder natural en el trabajo se puede distinguir mediante tres factores: el criterio de responsabilidad, como factor de la sinergia y como símbolo de respaldo.

Gadow (2010) conceptualiza que el líder natural crecerá en el trabajo, asumiendo responsabilidades en un entorno a bajo presión expuesto a manifestar su perfil personal profesionalmente. En cambio, Aguera (2004) sostiene que el líder natural es aquel factor que unido con el status formal hacen sinergia ya que su participación en el ente social es potenciar la estructura jerárquica. Finalmente, Antolín Larios (2009) define al líder natural como símbolo de respaldo de gerencia ya que es el jefe natural del grupo al cual no tiene que pertenecer, pero que debe contactarse permanentemente con la dirección.

- Liderazgo natural en el hogar

El líder natural en el hogar puede ser definido por siguientes aspectos: como incuestionado de la familia, autoridad familiar, formador de relaciones, sacrificador, guiador y surgidor del poder y el espíritu. Rodríguez & Rodríguez (2006) sostienen que el líder natural en el hogar es concebido como incuestionado en la familia sucede hasta que el hijo tenga su propia familia ya que responderá preguntas del hermano. En cambio, Ortiz (2012) da por entendido que el líder natural en el hogar proviene de niveles superiores de la familia y de la interactuación de los hijos. Por otro lado, Llano (1979) señala que el líder natural consiste en formar relaciones familiares ya que tiene el riesgo de perder el espíritu. Así mismo, Maxwell (2003) indica que es un sacrificador personal ya que provee dirección al hogar y asume la responsabilidad, entre tanto Nogueras (2003) indica que el líder natural en el hogar es un guiador de hijos ya que tiene la capacidad de ser una madre y capacitar a los hijos.

EJEMPLO:

- Nelson Mandela un Lider Natural

- Su fuerza, sabiduría y liderazgo lo traía en la sangre y pareciera que, desde antes de nacer, Nelson Rolihlahla Mandela estaba destinado a ser alguien importante para su país, para África y el mundo.

- Para este personaje libertador, la fortaleza de un líder no sólo se basa en la valentía y el coraje, sino en la capacidad de sostenerse durante el camino. Donde a pesar de las adversidades, el líder se encarga de recordar su posición e inspirar a otros para alcanzar lo que creen, siempre de la mano, juntos.

- Una estrategia que lo acompañó durante toda su vida fue el sonreír, de acuerdo con el libro “Factor Humano”, de John Carlin, su sonrisa y buen humor fueron factores clave para que su liderazgo fuera efectivo, educación y respeto; todo esto enaltecía su presencia en cualquier lugar donde estuviera, enfatiza el autor en su libro.

Conclusiones

En lo investigado se define al liderazgo natural como espontaneidad, cualidad, influencia, naturalidad y mediación. Es así como sus características pueden ser genéricas, influencia sobre grupo y por su conocimiento empírico. En otro punto su desarrollo está dado por la capacitación que recibe, el perfeccionamiento de sus capacidades analíticas e influencia de su entorno. Además, su identificación se da mediante las cualidades personales y su habilidad interpersonal. Por último, en sus condiciones de desarrollo se requiere la persona, el grupo y una situación a dirigir. Finalmente se identificó los diferentes tipos de liderazgo natural que se encuentran cotidianamente. De modo que el que se encuentra adentro del hogar actúa como factor de sinergia y como símbolo de respaldo. Por otro lado, el que se presenta en el hogar como: dominante, autoridad, formador de relaciones, sacrificador, guía, surgidor de poder y el espíritu.

LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

Dentro de los tipos de liderazgo, uno de los más reconocidos es el liderazgo laissez faire, un tipo de liderazgo más liberal en que el líder tiene un papel pasivo y son los trabajadores los que tienen un mayor poder de decisión. Éste es un líder liberal que hace y deja hacer, tiene un papel totalmente pasivo, ya que los trabajadores o el grupo son los que tienen el poder.

Los trabajadores tienen independencia operativa y de toma de decisiones, ya que los líderes dependen de los trabajadores para establecer objetivos, trabajadores que pueden tomar las decisiones importantes. No juzga ni valora las aportaciones de sus trabajadores ya que cuentan con libertad total, con el apoyo del líder sólo si estos se lo piden.

- CARACTERÍSTICAS DEL LIDERAZGO LAISSEZ FAIRE

Los líderes prefieren las normas claras

Los líderes no tienen el papel protagonista, más bien su papel es pasivo

Los líderes